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　　（六）成本考核
　　•成本考核是指在项目完成后，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
　　•项目成本考核的内容：包括企业对项目成本的考核和企业对项目经济可控责任成本考核。
　　•考核指标：成本降低率或降低额。
　　典型题目：应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。是成本管理的核心的是（）。
　　A.成本预测
　　B.成本核算
　　C.成本控制
　　D.成本分析
　　答案：C
　　典型题目：项目成本分析的基本方法包括（）
　　A.比较法
　　B.因素分析法
　　C.差额计算法
　　D.比率法
　　E.挣值分析法
　　答案：ABCD
　　（七）各个环节之间的关系
　　各个环节之间相互联系，相互作用。
　　成本预测是成本计划的编制基础；
　　成本计划是开展成本控制和成本核算的基础；
　　成本控制是对成本计划实施进行监督，保证计划的实现；
　　成本核算是成本计划是否实现的检查，他所提供的信息又是成本预测、成本计划、成本控制和考核等的依据；
　　成本分析是成本偏差的原因分析和纠正，是成本考核的依据；
　　成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
　　典型题目：以下关于工程项目成本管理说法中，正确的是（）。
　　A.成本计划是开展成本控制和成本核算的基础
　　B.成本核算是成本计划是否实现的检查
　　C.成本控制是成本偏差的原因分析和纠正，是成本考核的依据
　　D.成本预测是成本计划的编制基础
　　E.成本分析是成本管理的核心
　　答案：ABD

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