������۹���ʦ

单位工程施工组织设计
一、单位工程施工组织设计的作用
（一）单位工程施工组织设计是指导和组织单项工程施工的重要文件。
（二）单位工程施工组织设计是合理组织单位工程施工和加强施工管理的重要措施。它是组织施工的全面性的技术、经济文件，目的是以小的消耗而取得经济效益及高质量。
（三）在单位工程施工组织设计中要正确处理好工程中空间与时间、人力与物力、工艺与设备、技术与经济、专业与协作、供应与消耗以及生产与储存之间的问题，事先作出预见性计划。
把造价员站点加入收藏夹
（四）单位工程施工组织设计应有权威性，首先要求必须从实际出发，进行调查研究，听取多方面意见，特别是基层施工队的意见，并且采用先进的施工方法，进行各方案的技术经济比较，在选择优施工方案的基础上编制。
（五）单位工程施工组织设计是提供编制建筑施工部门年、季、月计划的根据。
二、单位工程施工组织设计的编制依据及程序
（一）编制依据
单位工程施工组织设计编制前，应作认真调查了解，掌握有关情况，主要编制依据为：
1．上级主管部门对工程项目批准建设的文件及有关建设要求；
2．建设单位在施工招标文件中对工程进度、质量、造价等具体要求，或是施工合同中双方认可的有关规定等；
3．施工图纸(如已进行图纸会审的，应有图纸会审记录)、工程预算定额、劳动定额及有关标准图等。较复杂的工业建筑、公共建筑及高层建筑等，还应了解设备、电器和管道等设计图纸内容；
4．施工现场条件(指地形、地质、水文、气象、交通运输以及供水、供电、供气等)情况；
5．劳动力、施工机具设备、材料及半成品、预制构件等供应情况；
6．如果该工程是整个工程项目中的一个单位工程，则应遵守施工组织总设计中的有关施工部署和具体要求；
7．施工企业的年度计划，对本工程开工、竣工时间的要求及有关事项；
8．有关国家规定和标准，如施工验收规范、质量标准及操作规程等；
9．建设单位可能提供的条件情况，如施工场地的占用、临时施工用房及职工食堂、浴室、宿舍、医疗条件等情况；
10．其他有关参考资料等。
（二）编制程序
单位工程施工组织设计的编制程序一般为
1．熟悉掌握上节所述的各项编制依据，属于施工招标阶段的工程，应熟悉招标方所发出的标书要求；
2．熟悉设计图纸，弄清设计意图；
3．进行现场调查了解，或熟悉施工组织总设计的内容；
4．计算工程量，进行工料分析统计；
5．确定施工方案和各分项工程的施工方法；
6．编制施工进度计划；
7．编制材料、构件、加工半成品件的需用量及进场时间计划；
8．编制施工机械、设备的需用量及进场时间计划；
9．编制劳动力需用量及各工种进场时间计划；
10．编制生产、生活临时设施需用量计划；
11．编制施工用水、用电、用气量及管道敷设方案；
12．编制施工准备工作计划；
13．设计和绘制施工现场平面布置图。