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（5）布置水电管网
1）施工临时用水、用电的内容见第六节。
2）施工现场应设消防水池、水桶、灭火机等消防设施。单位工程施工中的防火，一般利用建设单位性消防设备。若系新建企业则根据全工地性施工总平面图来考虑。
3）当水压不够则可加设高压泵或设蓄水池解决。
4）单位工程施工用电应在全工地性施工总平面图中一并规划，若属于扩建的单位工程，一般计算出在施工期间的用电总数，提供建设单位解决，往往不另设变压器。只有独立的单位工程施工时，计算出现场用电量后，才选用变压器。工地变压站的位置应布置在现场边缘高压线接入处，四周用铁丝网围住，变压站不宜布置在交通要道口。
5）工地排水沟管与性排水系统结合，特别注意暴雨季节其他地区的地面水涌入现场的可能。有这种可能的情况下，在工地四周要设置排水沟。
此外，对比较复杂的单位工程施工平面图，应按不同施工阶段分别布置施工平面图。在整个施工期间，施工平面图中的管线、道路及临时建筑不要轻易变动。对于重型工业厂房，施工平面图中还要考虑设备安装的用地和临时设施。土建与设备工程的施工用地要划分适当。
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（五）施工准备
1．施工准备工作的内容
（1）建立工程管理组织；
（2）施工技术准备；
1）编制施工进度控制实施细则；
2）编制施工质量控制实施细则；
3）编制施工成本控制实施细则；
4）做好工程技术交底工作。
（3）劳动组织准备；
1）建立工作队组；
2）做好劳动力培训工作。
（4）施工物资准备；
1）建筑材料准备；
2）预制加工品准备；
3）施工机具准备；
4）生产工艺设备准备。
（5）施工现场准备。
1）清除现场障碍物，实现“三通一平”；
2）现场控制网测量；
3）建造各项施工设施；
4）做好冬雨期施工准备；
5）组织施工物资和施工机具进场。
2．编制施工准备工作计划
为落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作监督和检查，通常施工准备工作计划采用表格形式。
（六）主要施工技术组织措施
这是为保证工程进度、施工质量、安全生产、降低成本和文明施工等目标而制订的主要技术组织措施，这些措施应既行之有效而又切实可行。
1．保证工程进度的措施
（1）建立工程例会制度，定期开会分析研究、解决各种矛盾问题。一般工程可由施工企业内部建立例会制度，由工地负责人主持，各工种负责人和材料、构件等物资供应部门负责人参加，主要协调施工企业内部各部门的矛盾问题。较复杂的工程，在施工企业内部例会制度基础上，应建立更大范围的例会制度，由总承包单位主持，由业主单位、施工单位、设计单位、监理单位以及材料、设备供货单位参加，主要解决影响工程进度的外部各种矛盾问题。
（2）组织劳动竞赛：在整个施工过程中，有计划的组织若干次劳动竞赛，如砌砖竞赛、抹灰竞赛、贴面砖竞赛等，有节奏的掀起几次生产高潮，调动广大职工的生产积极性，以促进和保证工程进度目标的实现。
（3）扩大构件预制的工厂化程度和施工机械化程度，如钢筋加工、构件预制尽可能在工厂制作完成后送往工地使用；混凝土采用泵送商品混凝土；垂直运输设备采用移动式塔吊，服务半径大；构件采用机械吊装等。
（4）采用先进施工技术和合理组织流水作业施工，如采用工具式、组合式模板，拆装方便，损耗少、效率高；组织流水作业施工，扩大施工作业面。
（5）规范操作程序：使施工操作能紧张而有序的进行，避免返工或窝工，加快施工进度。
2．保证工程质量措施
（1）建立各级技术责任制，完善内部质保体系，明确各级技术人员的职责范围，做到职责明确，各负其责；
（2）推行全面质量管理活动，开展质量红旗竞赛，制订奖优罚劣措施；
（3）定期进行质量检查活动，召开质量分析会议；
（4）加强人员培训工作，如对使用的新技术、新工艺或新材料，或是质量通病顽症，应进行分析讲解，以提高施工操作人员的质量意识和工作质量，从而确保工程施工质量；
（5）制订和落实季节性施工技术措施，如雨季、夏季高温及冬期施工措施等。