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造价员�本控制案例

æ�¥æº�:233网校 2010å¹´4月24æ—¥ ·ÖÏíµ½ ÆÀÂÛ
在项目中,由于�期工程进展缓慢,批工程采用了费率招标模�,由���方核对确认预算价。这一��模�在实际应用中出现了诸多�利因素。首先,在预算核对时,由于�方立场的严�对立,对定�规定较模糊的项目争议很大,造�预算核对工作�大的惊人,给以�的工作开展带�了很�利的影�;其次,在施工过程中,施工���现在预算中存在少算��算的情况,由于预算价是�方核对确认,施工���求�实调整,给我��的日常管�工作带�了很大的负�影�;�次在开工日期拖的较久的工程,施工���以招标时约定的建筑�料涨价为由,�求调整�料价格。
费率招标是一个��科学的作法,对促进工程进度�一定有利(甚而有�能因�方在造价上达��一致��,而使工程�浅),但肯定会牺牲�本。我们�在施工招标�期�出积�的准备,确定在��的施工期间内�能出现的价格波动因素,明确���方应承担的价格风险范围。在一期二批工程招标中,我方在招标文件中明确指明中标价一次包死,�时��供了甲供��外包工程的价格,其余的�料�求施工��自主调查市场价格并承担风险;增列了�项金��于1000元的签��予结算的�款,有力地促进了现场管�工作的顺利进行。考试大�全国教育类网站(www.Examda。com)
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