三 案例分析(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
点评：在日常授课中，所讲到的涉及安利的知识点考核了4个案例。至少20分。
(一)
某品牌手机前5期实际销售额及其环比<发展>速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
81适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是( )
A头脑风暴法
B加权平均法
C直线趋势延伸法
D集合意见法
参考答案：C
参考解析：定量预测法可以确定BC,排除AD; 但加权平均法需要权数，所以答案为C
82 根据几何平均法，该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为( )
A 1.03
B1.11
C1.15
D 1.20
参考答案：B
参考解析：(1.1*1.2*1,1*1.03)1/4=1.105，四舍五入为1.11
83 若采用算术平均书法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是( )万元。
A 250.0
B 254.8
C 255.8
D 260.5
参考答案：B
参考解析：(200+220+264+290+300)/5=254.8
84.若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测，可选用的定性预测方法是( )
A 德尔非法
B 季节指数法
C 观察法
D 移动平均法
参考答案：A
( 二 )
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
85.该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )
A 固定布置
B 工艺专业化布置
C 对象专业化布置
D 混合式布置
参考答案：C
86.该流水线的平均节拍是( )分/件。
A 3.5
B 4.0
C 4.5
D 5.5
参考答案：C
参考解析：8*60*0.95/101=4.51
87.该流水线第I 道工序的设备负荷系数是( )
A 0.90
B 1.05
C 1.10
D 1.20
参考答案：D
参考解析：6/5=1.2
88 为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )
A 延长节拍时间
B 缩短节拍时间
C 优化并提升该道工序的设备效率
D 提升该道工序之前工序的设备效率
参考答案：AC
89.企业采用流水线生产必须具有的条件是( )
A 产量足够小
B 工序能够同期化
C 工艺柔性化
D 产品结构变化大
参考答案：B
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