考前必备：2010年经济师考试考前一周大冲关

　　441、[单选]改善于群关系、减少诉讼和争议、降低员工离职率是( )的目标
　　A.员工使用计划
　　B.员工培V10计划
　　C.劳动关系计划
　　D.退休解聘计划
　　答案：[C]

　　442、[单选]在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外，还有( )。：
　　A.职位转换.
　　B.工资制度
　　C.素质标准
　　D.竞争上岗，择优录用
　　答案：[D]

　　443、[单选]人力资源规划过程起始于( )。
　　A.人力资源信息收集
　　B.人力资源预测
　　C.制定人力资源总体规划
　　D.人力资源供求预测
　　答案：[A]

　　444、[单选]在人力资源规划制定中，技术性强同时也是关键的一步是( )。
　　A.信息收集
　　B.人力资源供求预测
　　C.制定总体规划
　　D.人力资源规划的评估
　　答案：[B]

　　445、[单选]适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。
　　A.移动平均法
　　B.回归分析法
　　C.指数平滑法
　　D.德尔菲法
　　答案：[D]

　　446、[单选]德尔菲法的主要特点是( )。
　　A.面对面讨论
　　B.集体讨论
　　C.匿名问卷
　　D.签写问卷
　　答案：[C]

　　447、[单选]某车间现有一线工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检验，那么该车间还需增补( )名质捡人员。
　　A.10
　　B.8，
　　C.12
　　D.6
　　答案：[B]

　　448、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。
　　A.德尔菲法、
　　B.管理人员接续计划
　　C.马尔可夫模型
　　D.转换比率分析法
　　答案：[C]

　　449、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。
　　A.职位
　　B.职务
　　C.任务
　　D.一项工作
　　答案：[B]

　　450、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。
　　A.职务说明书
　　B.公司战略
　　C.财务预算
　　D.组织结构
　　答案：[A]

　　451、[单选]在职务分析中，比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是( )。
　　A.面谈法
　　B.调查问卷法
　　C.观察法
　　D.工作日志法
　　答案：[C]

　　452、[单选]可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是( )。
　　A.面谈法
　　B.观察法
　　C.工作日志法
　　D.调查问卷法
　　答案：[A]

　　453、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。
　　A.职务分析
　　B.职务描述
　　C.职务规范
　　D.职务设计
　　答案：[D]

　　454、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。
　　A.职务分析
　　B.职务描述
　　C.职务规范
　　D.职务设计
　　答案：[D]

　　455、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。
　　A.对职务分析工作的成本与收益的权衡
　　B.职务分析的性
　　C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性
　　D.工作人员是否认真、细致
　　答案：[C]

　　456、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。
　　A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心
　　B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心
　　C.前者只重“事”，后者人与事并重
　　D.表现形式不同
　　答案：[A]

　　457、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。
　　A.职务轮换
　　B.职务扩大化
　　C.职务专业化
　　D.职务简化
　　答案：[C]

　　458、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( )
　　A.自主式
　　B.协助式·
　　C.分工式
　　D.层级式
　　答案：[B]

　　459、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。
　　A.职务专业化
　　B.职务轮换
　　C.职务丰富化
　　D.工作团队
　　答案：[B]

　　460、[单选]当组织成员出现过失时，一般不马上采取辞退措施，而根据其犯错次数及严重程度，采取的是( )。
　　A.建设性争议解决方法
　　B.逐级惩戒政策
　　C.公平政策“
　　D.区别对待政策
　　答案：[B]