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2011年中级经济师考试工商管理预习讲义(5)

2010年11月11日来源:233网校网校课程 在线题库评论
导读:导读:考试大为帮助考生备考2011年经济师考试,特整理2011年中级经济师考试工商管理预习讲义供考生参考。

  2.盈亏平衡点法

  盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法,是进行产量决策常用的方法。

  该方法基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量。

  

  总收益、总成本和产量的关系为:

  P利润=S—C

  =P·Q-(F+V)

  =P·Q-(F+ v·Q)

  =(P-v)·Q-F

  2011年中级经济师考试工商管理预习讲义(5)

  盈亏平衡点又称为保本点,或盈亏临界点,是指在一定销售量下,企业的销售收入等于总成本,即利润为零:

  Q=F/(P-v)(掌握公式,会应用)

  销售额减去变动总成本后的余额,补偿了固定成本后剩余的部分即为利润。这个余额为边际贡献。因此边际贡献是对固定成本和利润的贡献。当总的边际贡献与固定成本相当时,恰好盈亏平衡。

  企业盈亏相抵时的业务量即为保本业务量。

  【例2】某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为l0元,产品单位售价为15元,其盈亏平衡点的产量为:

  [681010701]

  『正确答案』Q=F/(P-v)=500000/(15-10)=100000(件)

  【例题41·单选题】(2008年)某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为l5元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。

  A.12 857

  B.22 500

  C.30 000

  D.90 000

  [681010702]

  『正确答案』D

  『答案解析』盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450 000/(20-15)=90 000件。

  (二)风险型决策方法

  风险型决策也叫统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率。

  风险型经营决策方法的构成:决策收益表法和决策树分析法。

  1.决策收益表法(掌握)

  风险型决策的标准是损益期望值。所谓损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。

  决策收益表法又称决策损益矩阵。

  【例4】某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案,如何决策使本厂取得的经济效益,其有关数据如下表所示。

数据表


方案/市场状况

畅销

一般

滞销

期望值

0.3

0.5

0.2

大批量I

40

28

20

30

中批量Ⅱ

36

36

24

33.6

小批量Ⅲ

28

28

28

28

  [681010801]

  『正确答案』

  选择方案的过程如下:

  大批量生产期望值=40×0.3+28×0.5+20×0.2=30

  中批量生产期望值=36×0.3+36×0.5+24×0.2=33.6

  小批量生产期望值=28×0.3+28×0.5+28×0.2=28

  中批量生产的期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值,终企业的经营决策应当选择中批量生产。

  【例题42·单选题】风险型决策的标准是( )。

  A.损益期望值

  B.收益值

  C.损失值

  D.损益概率

  [681010802]

  『正确答案』A

  【例题43·案例分析题】(2007年)某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:

 某公司生产三种型号电视机决策收益表         单位:万元


型号/收益

销路好

销路一般

销路差

投资额(万元)

经营期限(年)

0.3

0.5

0.2

1

400

200

-20

400

3

2

300

180

60

300

4

3

230

150

50

200

5

4

150

100

40

100

6

  根据上述资料回答下列问题:

  (1)该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )。

  A.差异化战略

  B.一体化战略

  C.集中战略

  D.稳定战略

  [681010803]

  『正确答案』CD

  (2)目前该公司实施的是( )。

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.集中战略

  D.差异化战略

  [681010804]

  『正确答案』A

  (3)方案1的期望收益值为( )万元。

  A.248

  B.255

  C.260

  D.648

  [681010805]

  『正确答案』A

  『答案解析』期望收益值=[400×0.3+200×0.5+(-20)×0.2]×3-400=248万元。

  (4)该公司可以取得期望经济效益的决策方案为( )。

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.方案4

  [681010806]

  『正确答案』C

  『答案解析』

  各方案的期望收益值如下:

  方案1期望收益值248万元;

  方案2期望收益值=[300×0.3+180×0.5+60×0.2]×4-300=468万元;

  方案3期望收益值=[230×0.3+150×0.5+50×0.2]×5-200=570万元;

  方案4期望收益值=[150×0.3+100×0.5+40×0.2]×6-100=518万元。

责编:chenying评论
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