第三题（20分）：
背景资料 某光缆线路工程进度计划见下表：
（单位：周）
计划安排：
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工程量 |
单价 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
七 |
八 |
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立杆 |
120根 |
200元/根 |
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架设吊线 |
10km |
5000元/km |
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敷设光缆 |
10km |
5000元/km |
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光缆接续 |
5段 |
500元/段 |
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中继段测试 |
2段 |
5000元/段 |
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第三周末各项工作完成情况：
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工程量 |
实际费用 |
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立杆 |
96根 |
28000元 |
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架设吊线 |
6km |
22000 |
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敷设光缆 |
2.5km |
12500 |
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光缆接续 |
0 |
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中继段测试 |
0 |
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1、选计算每周的计划成本qn
答：
第一周：q1 =120×200/2=1.2万
第二周：q2 =120*200/2+10×5000/4=1.2万+1.25万=2.45万
第三周：q3=10×5000/4+10×5000/4=2.5万
第四周：q3=10×5000/4+10×5000/4=2.5万
2、计算第三周未吊线架设的BCWS BCWP ACWP以及整个项目的BCWS BCWP ACWP
答：
第三周末吊线架设：
BCWS=10*5000/4+10*5000/4=2.5万
BCWP=6*5000=3万
ACWP=2.8万
第三周末整个项目：
BCWS=1.2+2.45万+2.5万=6.15万
BCWP=96*200+6*5000+2.5*5000=6.17万
ACWP=2.8万+2.2万+1.25万=6.25万
3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI
答：
第三周未吊线架设的
SPI=BCWP/BCWS=3/2.5=1.2
CPI= BCWP/ACWP=3/2.8=1.071
整个项目的
SPI=BCWP/BCWS=6.17/6.15=1.003
CPI= BCWP/ACWP=6.17/6.25=0.987
4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV，并从效率，进度，投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。（关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格）
答：
第三周未吊线架设的
SV=BCWP-BCWS=3-2.5=0.5>0
CV= BCWP-ACWP=3-2.8=0.2>0
BCWP>ACWP>BCWS SV>0 CV>0
效率较高，进度快、投入延后
整个项目的
SV=BCWP/BCWS=6.17-6.15=0.02
CV= BCWP/ACWP=6.17-6.25=-0.08
ACWP > BCWP >BCWS SV>0 CV<0
效率较低，进度较快、投入超前
5、施工中的质量问题：
1、光缆挂钩距离电杆两侧的，第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800 mm.
答：第一只挂钩距电杆300mm错误，挂钩间距800 mm.错误。应该是第一只挂钩应各距电杆250mm, 偏差：正负20mm，挂钩间距500 mm，偏差：正负30mm
2、光纤盘纤半径为80mm,光纤外径为10mm。
答：光纤盘纤半径为80mm错误，应该是弯曲半径应大于其外径20倍即大于200mm
3、1个人在夹板上跨越公路，一人在疏通车辆通行。
答：
