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2014年中级会计师《财务管理》第三章重点、难点讲解及典型例题

来源:233网校 2014年6月4日

  二、预算的编制方法与程序
  (-)增量预算法与零基预算法熟悉


  方法

定义

优缺点

增量预算法

【★2011年单选题】

以基期成本费用水平为基础,结合预算期
  业务量水平及有关降低成本的措施,通过

调整有关费用项目而编制预算的方法

缺点:可能导致无效费用开支项目无法得到
  有效控制,形成不必要开支合理化,造成预

算上的浪费

零基预算法
  【★2013年、2012年、
  2011年单选题】

不考虑以往会计期间所发生的费用项目或
  费用数额,而是-切以零为出发点,根据
  实际需要逐项审议预算期内各项费用的内
  容及开支标准是否合理,在综合平衡的基
  础上编制费用预算的方法

优点:(1)不受现有费用项目的限制;(2)
  不受现行预算的束缚;(3)能够调动各方面
  节约费用的积极性;(4)有利于促使各基层
  单位精打细算,合理使用资金
  缺点:编制工作量大

  【例题3·单选题】下列有关零基预算法的说法中,不正确的是(  )。
  A.受现有费用项目的限制
  B.不受现行预算的束缚
  C.能够调动各方面节约费用的积极性
  D.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金
  【答案】A
  【解析】零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目,所以,不受现有费用项目的限制。
  【例题4·单选题】强调以过去的费用发生水平为基础的预算方法是(  )。
  A.增量预算法
  B.静态预算法
  C.固定预算法
  D.定期预算法
  【答案】A
  【解析】增量预算法是以过去的费用发生水平为基础的,主张不需在预算内容上作较大的调整,因此其缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。
  (二)固定预算法与弹性预算法熟悉
  1.两种方法的比较


  方法

定义

优缺点

固定预算法

(静态预算法)

在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某-固
  定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯-基础

来编制预算的方法

缺点:
  (1)适应性差;(2)可比性差

弹性预算法

(报考预算法)

在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之
  间的联动关系,按照预算期内可能的-系列业务量(如

生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法

优点:

(1)预算范围宽;(2)便于评价与考核

  2.弹性预算的编制方法


  编制方法

优缺点

公式法
  【★2011年多选题】

优点:可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小
  缺点:按公式进行成本分解比较麻烦,工作量大

列表法

优点:直接、简便

缺点:比较麻烦

  【例题5·多选题】相对于固定预算,弹性预算的特点包括(  )。
  A.预算范围宽
  B.过于呆板
  C.可比性差
  D.便于预算执行的评价和考核
  【答案】AD
  【解析】与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法有两个显著特点:(1)弹性预算是按-系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围;(2)弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算-定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核。
  (三)定期预算法与滚动预算法圈


  方法

定义

优缺点

定期预算法

以不变的会计期间(如日历年度)

作为预算期的-种编制预算的方法

优点:使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预
  算数进行对比,有利于对预算执行情况进行分析和评价

缺点:缺乏长远打算,导致-些短期行为

滚动预算法
  (连续预算法或永
  续预算法)【★

2013年计算题】

编制预算时,将预算期与会计期间
  脱离开,随着预算的执行不断地补
  充预算,逐期向后滚动,使预算期
  始终保持为-个固定长度(-般为

12个月)的-种预算编制方法

运用滚动预算法编制预算,使预算期间依时间顺序向后滚
  动,能够保持预算的持续性,有利于考虑未来业务活动,
  结合企业近期目标和长期目标;使预算随时间的推进不断
  加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于

充分发挥预算的指导和控制作用

  【例题6·单选题】下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是(  )。
  A.增量预算法
  B.弹性预算法
  C.滚动预算法
  D.零基预算法
  【答案】C
  【解析】滚动预算又称连续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为-个固定长度(-般为12个月)的-种预算编制方法。
  【提示】预算的编制方法是容易出客观题的知识点,考生应熟练掌握各种预算编制方法的定义、优缺点以及适用范围。其中弹性预算是主观题的考点,考生应熟悉公式法和列表法。
  (四)预算的编制程序
  企业编制预算,-般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
  企业编制预算的程序包括:(1)下达目标;(2)编制上报;(3)审查平衡;(4)审议批准;(5)下达执行。

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