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考点1、安全生产事故等级及划分依据

事故等级 死亡人数 重伤人数 直接经济损失

特别重大事故 n≥30 n≥100 e≥1亿元

重大事故 10≤n<30 50≤n<100 5000万元≤e<1亿元

较大事故 3≤n<10 10≤n<50 1000万元≤e<5000万元

一般事故 n<3 n<10 e <1000万元

口诀：死亡：313，重伤直损：151，事故等级就高不就低

考点2、海因里希法则

每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。

伤亡：轻伤：不安全行为=1：29：300

相关联性考点：轻伤指损失工作日低于105日的失能伤害。重伤指相当于损失工作日等于和超过105日的失能伤害。

死亡或永久性全失能伤害定 6000日

考点3、危险源分类

分类 后果 内容

第一类危险源 决定了事故后果的严重程度，它具有的能

量越多，发生事故的后果越严重。 生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。

第二类危险源 决定了事故发生的可能性，它出现得越频

繁，发生事故的可能性越大。

物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等

因素。

考点4、安全原理

（1）系统原理及原则

含义：安全生产管理系统是生产管理的一个子系统。安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全

天候且涉及全体人员的管理。

动态相关性原则 构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。

整分合原则 必须在整体规划下明确分工，综合宏观决策时，必须将安全生产纳入其中； 在考虑资金、人

员和体系时，必须将安全生产作为重要内容考虑。

反馈原则 企业生产的内、外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及

时采取行动。

封闭原则 管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封

闭原则。

（2）人本原理及原则

含义：在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。

动力原则 管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。

如：物质动力、精神动力和信息动力。

能级原则 根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量。

激励原则 激励就是利用某种外部诱因的剌激，调动人的积极性和创造性。

行为原则 需要决定动机，动机产生行为，行为指向目标。