判断推理
本部分共10题，包含图形推理和文字推理，要求你仔细审题，选出正确答案。
51.
52.
53.一支攻击型军队必须具有“三大件”：一是航母编队，一是战斗机，一是海外军事基础。目前的中国“一无所有”，根本无法形成攻击链。因此，聪明的兰德公司认为：“中国距离‘破坏’地区军事平衡还相差很远。”
下面哪一选项在论证方式上与题干相同？（ ）
A.崛起的中国必须以强大的军事力量支撑自己的脊梁。中国要崛起，所以，中国必须拥有强大的军事力量
B.只有聪明且勤奋，才能有大成就；李明既不聪明也不勤奋，所以，他不会有大成就
C.如果吃高蛋白、高热量和高脂肪的食品过多，就会发胖；我很少吃这类食品，所以，我不会发胖
D.如果139是偶数，则它能够被2整除；139不能被2整除，所以，139不是偶数
54.关于某公司职员的工作状况进行如下三个描述：“该公司所有职员都恪尽职守”，“该公司职员并不都恪尽职守”，“文茜女士恪尽职守”，其中有两个描述是假的。
根据题干，仍不能确定下面哪个选项的真假?（ ）
A.文茜女士未恪尽职守
B.该公司所有职员都不恪尽职守
C.该公司有些职员不恪尽职守
D.该公司所有职员都恪尽职守
55.随意挑选一组人去听一位演讲者对一大群注意力高度集中的听众所做的行政伦理学讲演。再随意挑选另一组人去听这位讲演者对一小群注意力不太集中的听众所做的同样内容的讲演。前一组人认为，该讲演者思考深入、自信；后一组人却认为，他的表达模糊、冗长。
题干中的信息能够反驳以下哪一项断言?（ ）
A.人们对讲演者个人素质的判断主要取决于讲演者所做讲演的内容和方式
B.如果第二组人听了该讲演者的次讲演，他们所作出的判断将会很不相同
C.同一个社会行为，当被置于不同的社会语境中评价时，不同的人会得出不同的判断
D.一个人对某位讲演者的讲演质量的评判，会受到其他人对这次讲演的反应的影响
56.和谐无论是从其词源意义来看，还是从其哲学本体论上看，都是多样性的统一和对立要素的有机结合。
根据以上定义，不属于和谐哲学意蕴的表述是（ ）。
A.差异和对立是和谐形成的基础和前提
B.由和谐创生新的事物
C.六律只有其按规律“和调”才能形成悦耳的音乐
D.五味不加以“和调”也能形成爽口的美味
57.充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，不指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。
下列不属于充分授权的一项是（ ）。
A.柔性授权，即领导者对工作不做具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
58.划分是把一个属概念分为它的各个种概念，以明确概念外延的一种思维方法。正确的划分要求划分出的各项外延之和必须等于母项，而且要采用同一标准，子项的外延不相容，而且是同一层次的概念。
下列语句作为划分正确的是（ ）。
A.直系亲属分为“双亲”“胞亲”“配偶”和“子女”
B.战争分为常规战争和非常规战争
C.地球分为南半球和北半球
D.健康分为心理健康和生理健康
59.间接证据是指单个证据无法直接证明待证事实，而是得通过与其他证据联合在一起，方有可能证明待证事实的证据。
在程文涛诉李先楚借款纠纷一案中现有以下证据，其中属于间接证据的是（ ）。
A.程文涛出具的由李先楚签名的借条一张。该借条内容为：今借程文涛人民币3000元整。一个月内归还。2009年3月20日
B.李先楚的同事乔某的证言。乔某证明，他在2009年3月21日听李先楚说，李先楚向程文涛借了3000元钱准备到外地旅游时用
C.李先楚向受诉人民法院所作的陈述。李说：“我在2009年3月20日向程文涛借了3000元钱，但我在5月份就还给他了。当时我向他要借条，他说借条丢了。他给我写了一张收条，但收条我现在找不着了。”
D.李先楚的朋友张某向受诉人民法院提出的证言。李先楚在2009年3月底与张某外出旅游时向张某说，这次出来玩的钱是向别人借的
60.概念技能是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
根据以上的定义，请判断以下哪项是管理者概念技能的表现?（ ）
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长，几十年来在这家医院工作，从一名医生成长为院长，管理着几百人的一家大医院，凡事事必躬亲，任劳任怨
B.作为一名大学的校长，吴老对于管理学校很有一套自己的办法，他可以充分调动每一位教师的积极性，激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.朱律师是一家著名律师事务所的所长，长期从事有关经济纠纷方面的案件，现在经常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总，正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉，及时正确地把握住潮流的变化，才使企业迅速壮大起来
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