高频考点：企业组织结构形式的选择
企业组织结构形式的选择应该考虑以下因素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业战略、企业所处的环境、企业文化。
（一）企业的生产技术和工艺
生产技术和工艺对企业组织结构形式的影响一般可以概括为以下四种情况：
①技术复杂、,工艺整体性要求高的企业，组织结构形式应以集权型和分权型并存为宜。
②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织结构形式应以分权型为主。
③技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织结构形式应以集权型为主。
④技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织结构形式无特定要求。
（二）企业规模
企业规模有大型、中型、小型和微型之分。
（1）大型企业：普遍采用分权型组织结构形式。
（2）中型企业：适宜集权和分权相结合，以分权为主，以降低管理成本，提高组织效率。
（3）小型和微型企业：组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。
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