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2013年初级经济师《人力资源管理专业》深度预测试卷(1)

来源:233网校 2013-10-31 08:44:00
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
81、根据资料,回答81-85问题:
B公司是一家生产通讯设备的企业,经过十多年的发展,具备了较大的规模,原有的人事管理体制已不适应其发展的需要,很多问题纷纷显露出来。因此,人力资源部门向公司建议开展工作分析,更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解,但还是批准了这一 提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制,公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后,参照书本编制了一些问卷。对相关工作人员进行访谈,并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想,由于题目比较晦涩,答题质量也不高;在访谈过程中,很多人答非所问,一些高层由于时间问题没有参加访谈;对于研发人员采用的观察法也收效甚微,甚至因不了解专业技术询问过多,影响其工作而遭到抱怨。最终,人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。
职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。最终,公司的工作分析以失败告终。

该公司的工作分析失败的原因有(  )。

A.实施主体缺乏经验
B.人力资源部门的人员不懂研发技术
C.盲目照搬书本
D.缺乏高层领导的支持

82、 案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是(  )。
A.分析人员没有掌握研发技术
B.研发人员缺少合作态度
C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果
D.观察法不太适用于脑力劳动

83、 除了案例中已采用的方法外,人力资源部还可采用的工作分析方法有(  )。
A.工作日志法 
B.主题专家会议法
C.工作实践法 
D.单元时间研究法

84、 该公司的工作分析可采取的改进措施有(  )。
A.赢得公司领导的全力支持
B.选择专业咨询公司作为实施主体
C.采用工作实践法对所有的岗位进行分析
D.使用访谈法时注意协调时间
85、根据85-89资料,回答问题:
在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的 岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元, 没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提 出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇, 向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)中规定的劳动者的基本权利包括(  )。 

A.平等就业和选择职业的权利
B.取得劳动报酬的权利
C.享受社会保险和福利权利
D.签订劳动合同的权利

86、 关于老王提出的享受同等待遇的有关规定,以下说法正确的是(  )。
A.按照法律规定,工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬
B.按照法律规定,国家对工资总量实行宏观调控
C.按照公司规定,老王为B类人员,因而不享受公司正式员工待遇是合法的
D.按照法律规定,工资水平在经济发展的基础上逐步提高

87、 老王要求签订的无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者(  )劳动合同。
A.约定合同终止时间
B.约定合同不终止
C.约定无确定终止时问的
D.以完成一定工作任务为期限的

88、 关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题,以下说法正确的是(  )。
A.由于老王在该公司连续工作满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件
C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
D.由于连续工作满10年的起始时问从《劳动合同法》施行开始,因此老王不符合签订无 固定期限劳动合同的条件
89、根据资料,回答89-93问题: 
M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。 

员工辞职的主要原因是(  )。  

A.工资偏低 
B.工作满意度低
C.福利待遇低 
D.工作不适合

90、 影响工作满意度的因素有(  )。
A.工作的挑战性 
B.公平的待遇
C.良好的工作环境 
D.工作的性质

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