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【考点】现代企业部门划分的主要方法方法概念优缺点职能部门化企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等部门。优点:能充分发挥专业优势,使得主管人员将注意力集中在企业的关键业务上,有利于目标的实现。缺点:容易产生部门主义或本位主义,会给部门之间的相互协调带来困难。产品部门化把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行。优点:有利于发挥专用设备效能,充分发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展。缺点:要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。查看更多>
来源 工商管理笔记 2024-10-05
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