4.動公司是国内-家风力发电设备制造企业。2015年， 金動公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进-整条先进生产线，成为麦麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后，動公司通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，動公司采用的战略类型是()。

4.動公司是国内-家风力发电设备制造企业。2015年， 金動公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进-整条先进生产线，成为麦麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后，動公司通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，動公司采用的战略类型是()。

A.防御者战略

B.抗衡者战略

C.扩张者战略

D.躲闪者战略