单项选择题
1. 民生集团公司的产品线数量众多，除主营业务集中在汽车、机床等加工制造业外，还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国各大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（　　）。
A、集权型结构
B、分权型结构
C、侧重于集权型的结构
D、分权与集权相结合结构

2. 某物流公司依据自己的战略调整了组织结构，具体包括广告部、企管部、财务部、运输部、保安部等组成。该企业的组织结构类型属于（　　）。



3. 甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于（　　）。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构

4. 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（　　）。
A、产品事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构

5. 企业所处的经营环境越不稳定，其业务管理就越需要灵活性和权变思想。根据这一思想，在确定适当的组织结构时，需要考虑的重要变量不包括（　　）。
A、复杂性
B、人力资源政策
C、环境
D、链接性

6. 天诚科技有限公司是一家生产型企业，该企业内部设有职工食堂，则职工食堂的工作人员属于（　　）。
A、支持性人员
B、技术结构
C、作业核心
D、中间层

7. 依靠作业核心优势的组织构型是（　　）。
A、简单型结构
B、机械型企业
C、专业型企业
D、部门型结构

8. 在企业处于快速变化但相对简单的环境时，企业的形式应该是（　　）。
A、分权型机械式组织
B、分权型有机式组织
C、集权型机械式组织
D、集权型有机式组织

多项选择题
9. 矩阵制组织结构的缺点有（　　）。
A、组织的灵活性较差
B、双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象
C、机构相对臃肿，用人较多
D、按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

10. 下列关于组织结构的说法中，正确的有（　　）。
A、技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
B、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C、批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
D、如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性