题型 | 题量 | 分值 |
单选题 | 26 | 26×1=26 |
多选题 | 16 | 16×1.5=24 |
计算分析题 | 4 | 4×6.5=26 |
综合题 | 1 | 1×24=24 |
章节 | 学习说明 |
第一章 战略与战略管理概述 | ★本章是战略的基础章节,对后面的第二、三、四章起到提纲挈领的作用,主要以客观题的形式考查,战略创新管理是本章可考的主观题考点。历年平均分值为5分左右。 需要掌握: ①战略的基本概念;②公司使命和目标;③公司战略层次和战略创新管理。 |
第二章 战略分析 | ★★★本章属于重要章节,涉及企业的内外部环境分析,难度适中。考频极高,各类题型均会考查,历年平均分值为20分左右。 需要掌握: ①产品生命周期;②五力模型;③战略群组分析;④价值链分析;⑤钻石模型;⑥波士顿矩阵;⑦SWOT分析。 |
第三章 战略选择 | ★★★本章内容是全书的重点,也是难点,涉及知识点众多,考频极高,各类题型均可考查。历年平均分值为30分左右。 需要掌握: ①一体化、多元化战略;②收缩战略;③并购战略;④战略联盟;⑤成本领先战略、差异化战略;⑥蓝海战略;⑦市场营销战略;⑧企业国际化战略动因。 |
第四章 战略实施 | ★★本章属于重要章节,主要以客观题为主。历年平均分值为10分左右。 需要掌握: ①横向分工组织结构;②企业文化的类型;③公司战略与数字化技术。 |
第五章 公司治理 | ★本章属于一般章节,出题方式固定,对考点进行针对性记忆即可。主要以简答题形式考查“三大公司治理问题”的相关表现形式,历年平均分值为6分左右。 需要掌握:“三大公司治理问题”的相关表现形式。 |
第六章 风险与风险管理概述 | ★本章属于考试非重点章节,难度一般,主要以客观题考查为主(2023 年本章内容进行了拆分整合后,重点内容骤减),历年平均分值为4分左右。 需要掌握: ①风险的概念;②风险管理的特征。 |
第七章 风险管理的流程、体系与方法 | ★★属于2023年新增章节,但内容承袭了原第六章的主体知识,历年考试中主要以单选、多选、简答题考查为主,难度中等,历年平均分值为10分左右。 需要掌握: ①风险管理基本流程;②风险管理组织职能体系;③风险度量方法;④风险管理策略工具;⑤风险理财措施;⑥内部控制要素;⑦风险管理的技术与方法。 |
第八章 企业面对的主要风险与应对 | ★★本章为2023年新增章节,大部分内容也是新增的,很可能通过主观题进行考核,要予以重视,历年平均分值为12分左右。 需要掌握:各个风险的表现与应对 |
学习天数 | 章节 | 精讲班课时H | 重点考点 |
1天 | 第一章 战略与战略管理概述 | 2.32 | 1.公司战略的定义 2.公司的使命与目标 3.公司战略的层次 4.公司战略管理 5.战略创新管理 6.战略管理中的权力与利益相关者 |
4天 | 第二章 战略分析 | 9.33 | 1.宏观环境分析—PEST 模型 2.产业环境分析—产品生命周期 3.产业环境分析—产业五种竞争力 4.产业环境分析—成功关键因素分析 5.竞争环境分析一竞争对手分析 6.竞争环境分析—战略群组分析 7.内部环境分析—资源与能力分析 8.钻石模型 9.内部环境分析—价值链分析 10.业务组合分析—波士顿矩阵 11.业务组合分析一通用矩阵 12.SWOT 分析 |
6天 | 第三章 战略选择 | 14.58 | 1.发展战略—一体化战略 2.发展战略一密集型战略 3.发展战略—多元化战略 4.稳定战略 5.收缩战略 6.发展战略的途径一并购战略 7.发展战略的途径一内部发展战略 8.发展战略的途径一战略联盟 9.基本竞争战略一成本领先战略 10.基本竞争战略一差异化战略 11.基本竞争战略一集中化战略 12.战略钟 13.中小企业竞争战略 14.蓝海战略 15.市场营销战略 16.研究与开发战略 17.生产运营战略 18.采购战略 19.人力资源战略 20.财务战略 21.企业国际化经营动因 22.国际化经营的主要方式 23.全球价值链中的国际化经营 24.国际化经营的战略类型 25.新兴市场的企业战略 |
2天 | 第四章 战略实施 | 5 | 1.组织结构的构成要素 2.纵横向分工结构 3.与公司战略相适应的组织结构 4.公司战略与企业文化 5.战略控制过程与方法 6.公司战略与数字化技术 |
1天 | 第五章 公司治理 | 2.51 | 1.公司治理概述 2.公司治理三大问题 3.公司内部治理结构和外部治理机制 |
1天 | 第六章 风险与风险管理概述 | 1 | 1.风险的概念及风险的要素 2.风险管理概念、特征、目标和职能 |
3天 | 第七章 风险管理的流程、体系与方法 | 4.12 | 1.风险管理流程 2.风险管理体系 3.风险管理策略 4.风险理财措施 5.内部控制系统 6.风险管理技术与方法 |
3天 | 第八章 企业面对的主要风险与应对 | 4.74 | 1.战略风险与应对 2.市场风险与应对 3.财务风险与应对 4.运营风险与应对 5.法律和合规风险与应对 |
(1)搭建战略框架
《公司战略与风险管理》的知识覆盖面很广,因此我们在学习之初要构建好全书的框架体系,逐层细化分类。
例如,第三章战略选择是根据企业战略的三个层次进行展开的,分为总体战略、竞争战略和职能战略。其中总体战略又可进一步细分为一体化战略、密集型战略和多元化战略,以此类推。利用思维导图可将全书的内容框架进行全面梳理,可得到一幅全景版“战略地图”,既能够纵览全局,也能对考点进行全面剖析。
(2)总结消化整理
战略这门课理解门槛并不高,但内容繁多,不掌握一定方法和技巧直接上手背诵很容易陷入“背了就忘”的窘境。建议各位同学在学习战略时优先掌握全书框架,第一遍学习时完全不用背,后期再进行背诵记忆。
(3)真题突破训练
战略的难其实不在知识点本身,而在于战略的考察方式。战略历年真题的总字数一直保持在一万两千字左右,属六科之首,但考试时间只有两小时,不掌握一定的解题技巧,“平铺直叙”是不可能做完的。因此我们在学习完战略的知识点后一定要做针对性解题训练,否则难以应对这种泰山压顶的命题方式。
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