一、管理原理
（一）管理概述
管理的含义、作用和性质；企业管理的社会责任；管理者的角色、层次、技能与基本素质。
（二）计划
计划的含义、类型及要求；预测的作用、类型和方法；决策的类型、过程和方法。
（三）组织
组织的含义、类型、分工和基本原则；企业组织结构的基本类型；组织变革原因、方式。
（四）领导与激励
领导与领导者；领导理论；激励理论与激励方法。
（五）控制与协调
控制的含义、类型和过程；协调的含义、作用和方法；沟通的含义、作用、方式和技巧。
二、战略管理
企业战略的制定；企业总体战略；企业竞争战略；企业战略的实施。
三、国有资产管理
国有资产的特征与分类；国有资产管理的内容；我国国有资产管理体制；国有资产的评估与重组；国有资产的监督。
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2017年江西高级经济师考试大纲.doc
