具名团体技术：在决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。
成员决策的具体程序：在讨论之前，每个成员针对问题写下自己的意见。然后，每个成员轮流报告自己的意见，这时不允许做任何讨论、评论。接下来，整个团体讨论各种意见。最后，各个成员以独立的方式各自给各种意见打分，累计取得最高分的方案被接受。
优点：所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严密地控制。
缺点：程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感，得到启发。
具名团体技术：在决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。
成员决策的具体程序：在讨论之前，每个成员针对问题写下自己的意见。然后，每个成员轮流报告自己的意见，这时不允许做任何讨论、评论。接下来，整个团体讨论各种意见。最后，各个成员以独立的方式各自给各种意见打分，累计取得最高分的方案被接受。
优点：所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严密地控制。
缺点：程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感，得到启发。
责编:zengbin
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