在高级经济师《高级经济实务（人力资源管理）》新版教材第二章第二节‘人力资源管理概述’中，明确区分了人力资源管理的基本职能与核心功能——这是高频考查辨析点，也是实务场景中管理者决策的底层逻辑支撑。教材指出：人力资源管理的基本职能包括：获取、整合、保持与激励、开发、调控与流出六大环节；而其核心功能则凝练为三项：战略支持功能、员工服务功能和组织协调功能。
值得注意的是，六大基本职能强调的是流程性、操作性动作，如‘获取’对应招聘配置、‘开发’对应培训发展；而三大核心功能侧重价值定位与角色导向：例如，在企业数字化转型中，HR部门牵头搭建胜任力模型并嵌入业务系统，即同时承载‘战略支持’（对接组织目标）与‘开发’职能（落地人才标准），但二者不可等同——职能是‘做什么’，功能是‘为什么做、为谁服务’。
教材特别警示：实践中常见误区是将‘绩效管理’简单等同于‘调控功能’，实则绩效体系设计属‘整合’与‘开发’职能交叉领域，而其是否发挥‘战略支持功能’，取决于指标是否承接公司年度经营计划。红色标注关键结论：基本职能具有普适性、可标准化；核心功能具有情境性、需战略解码。
2023年真题曾以某集团HRBP推动销售团队能力升级为案例，要求考生辨析其中涉及的职能归属与功能定位。这印证了新版教材强调的‘从动作识别到价值判断’的考核转向。备考时须结合企业真实管理场景，绘制职能-功能映射矩阵，方能准确应答辨析类与案例分析类考题。
科目：高级经济实务人力资源管理
考点：人力资源管理的功能、作用及基本职能
