能力考点解析
能力介绍
• 胜任特征模型:是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和,或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。
(一)麦克里兰的胜任特征
• 成就动机:对环境变化有较强的自我检控能力
• 服务意识:满足他人的需要
• 管理才能:为他人创造条件使其有成长的机会
• 认知能力:分析与抽象性的思维方式、认知深度等
• 个人效能:对自我的控制、自信和工作中的灵活性
• 其他能力:职业现身精神,有远见,社会亲和力……
(二)威尔逊的胜任特征
• 具有预测变化的能力:领导者有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,富有耐心。
• 可以寻求支持:领导者组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦。
• 驱力水平较高:领导者为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。
• 有些心理学的观点,认为人的能力有关的特质可分三类:
• 核心特质:个体动机和一些人格特质,最难发展起来
• 自我特质:一个人的态度和价值观,发展也比较难
• 表面特质:一个人所具有的知识和技能,最容易发展
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