助ç�†äººåŠ›èµ„æº�管ç�†å¸ˆ-å�„ç« è¦�点(二)
ç¬¬äº”ç« è–ªé…¬ç¦�利管ç�†
☆薪酬�利制度
薪酬的原则和基本内容
制定薪酬管�原则的工作程�
1ã€�薪酬调查。了解市场薪酬的25%点处ã€�ä¸ç‚¹å¤„或50%点处和75%点处甚至是90%点的薪酬水平,薪酬水平低的ä¼�业应注æ„�25%点处的薪酬水平,一般ä¼�业应注æ„�ä¸ç‚¹è–ªé…¬æ°´å¹³ã€‚
2ã€�å²—ä½�分æž�与评价。岗ä½�分æž�是深刻而é‡�è¦�的人力资æº�管ç�†æŠ€æœ¯ï¼Œæ˜¯å¯¹ä¼�业å�„个岗ä½�的商团的目的ã€�性质ã€�任务ã€�è�Œè´£ã€�æ�ƒåŠ›ã€�隶属关系ã€�工作æ�¡ä»¶ã€�工作环境以å�Šæ‰¿æ‹…该è�ŒåŠ¡æ‰€éœ€çš„èµ„æ ¼æ�¡ä»¶ç‰è¿›è¡Œç³»ç»Ÿåˆ†æž�å’Œç ”ç©¶ï¼Œå¹¶åˆ¶å®šå‡ºå²—ä½�è§„èŒƒå’Œå·¥ä½œè¯´æ˜Žä¹¦ç‰æ–‡ä»¶çš„过程。
3�了解劳动力需求关系。
4�了解竞争对手的人工�本。
5�了解�业战略。
6�了解�业的价值观。
7�了解�业的财力状况。
8�了解�业的生产��特点和员工特点。
9�制定薪酬管�的原则。
薪酬管�的主�内容
一�工资总�的管�
二��业内部�类员工薪酬水平管�
三�确定�业内部的薪酬制度
四�日常薪酬管�工作
制定管�的原则
1�对外具有竞争力原则。
2ã€�å¯¹å†…å…·æœ‰å…¬æ£æ€§åŽŸåˆ™ã€‚
3�对员工具有激励性原则。
4�薪酬�本控制原则。
人力资�测试题
一��项选择题(2x10=20分):
1_______2_______3_______4_______5_______
6_______7_______8_______9_______
10______11_______12______13_______
1ã€�ä¿�姆是一ç§�è�Œä¸šï¼Œè€Œå®¶åºä¸»å¦‡åˆ™ä¸�æ˜¯ï¼Œå› ä¸ºè�Œä¸šå…·æœ‰ï¼š
A��济性B�社会性C�稳定性D专业性
2�下列哪一特点�是我国国有�业人力资�管�的特点:
A�人力资�管�改�的市场��;B�人���视
C�收入与绩效挂钩D�分�差���。
3��视长期�业稳定和工作�障的人往往是具有何��业锚:
Aã€�安全型Bã€�åˆ›é€ åž‹Cã€�管ç�†åž‹Dã€�技术æˆ�功能型
4�工资结构线较为平缓,说明�业��于
A�拉大收入差�B�收入平�C��点激励管�层D�以上都�是
5ã€�å¦‚è€ƒæ ¸çš„ç›®çš„æ˜¯å°†éƒ¨é—¨å‘˜å·¥ä»Žä¼˜åˆ°åŠ£æŽ’ä¸ªæ¬¡åº�,则采用以下哪ç§�è€ƒæ ¸æ–¹æ³•å�ˆé€‚:
Aã€�ç›®æ ‡ç®¡ç�†Bã€�关键事件法Cã€�æ ‡å°ºè¯„ä»·æ³•Dã€�排åº�法
6ã€�个体在工作ä¸éœ€è¦�完æˆ�的大部分工作称为:
Aã€�任务Bã€�工作è¦�ç´ Cã€�è�Œè´£Dã€�è�ŒåŠ¡
7�下列哪�方法属于定�工作分�方法:
A�工作日记法B�问�法C�访谈法D�PAQ法
8�下列哪�方法属于人力资�需求预测方法:
A�转�比率分�法B�马尔科夫分�法C�人员接替法D�技能清�法
9�工资�放以何为��
A�工作说明书B�阶段性绩效考评结果
Cã€�员工需è¦�Dã€�员工在ä¼�业ä¸çš„é‡�è¦�程度
10ã€�å…³é”®ä¸šç»©æŒ‡æ ‡æ³•ä¸»è¦�考察员工的
A�能力B�行为方�C�行为结果D�知识��
11.下é�¢å“ªä¸€é¡¹ä¸�是制定人力资æº�规划过程ä¸çš„主è¦�内容?
A预测未�的人力资�供给
B制定能ä¿�障人力资æº�供给的政ç–和措施
C供给与需求的平衡
D评估规划的有效性并进行调整�控制和更新
12.ä¼�业在招募ã€�选择ã€�å½•ç”¨å’Œå®‰ç½®å‘˜å·¥çš„è¿‡ç¨‹ä¸æ‰€å�‘生的费用称为
A人力资�的获得�本
B人力资�的开��本
C人力资�的�障�本
D人力资��置�本
13�德尔�法的特点是:
A�专家���案
Bã€�专家们背é� 背å�‘表æ„�è§�
C�专家们相互交�
D�专家们�对�交谈
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