填空题
1、某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。 
该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如下示意图。

在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。 
问题：
1．请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。
2．在图l所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方之间关系（凡属合同关系的，按《合同法》注明是何种合同关系）。
3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?
4．施工单位对那些分部分项工程编制专项施工方案?需要哪些人员签字认可后才可以实施？
5．有一个监理工程师在对施工组织设计审查时提出，施工单位还应编制施工现场临时用电方案，但是施工单位认为不用编制，是否应当编制? 

简答题
2、某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。
设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2—1所示的设备 安装双代号网络进度计划（时间单位：天），并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的 无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表2-1.

工作	工作内容	采购者	设备安装及次试车结果	第二次试车结果
A	设备安装工程准备工作		正常，按计划进行
B	1*设备安装及单机无负荷试车	建设单位	安装质量事故初次试车没通过，费用增加1万元，时间增加1天	通过
C	2*设备安装及单机无负荷试车	施工单位	安装工艺原因初次试车没通过，费用增加3万元，时间增加1天	通过
D	3*设备安装及单机无负荷试车	建设单位	设计原因初次试车没通过，费用增加2万元，时间增加4天	通过
E	4*设备安装及单机无负荷试车	施工单位	设备原材料原因初次试车没通过，费用增加4万元，时间增加1天	通过
F	5*设备安装及单机无负荷试车	建设单位	设备制造原因初次试车没通过，费用增加5万元，时间增加3天	通过
C	6*设备安装及单机无负荷试车	施工单位	一次试车通过
H	整个设备系统无负荷联动试车		建设单位指令错误初次试车没通过，费用增加6万元，时间增加1天	通过

问题
1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担？工期可否顺延？
2.设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车？
3.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。
4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少？应补偿施工单位多少费用？


3、【背景材料】
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生以下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
【问题】
1．指出事件1的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5．事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

4、 某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担，B、C标段施工由乙施工单位承担。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。
事件2：建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件，并按规定进行了抽检。
事件3：B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3—1所示。

事件4：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。
事件5：C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
【问题】
1．针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2．事件2中，项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?
3．针对事件3，指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。
4．事件4中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况?
5．事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。


5、　　某实施监理制度的工程项目，监理单位为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据来编制施工阶段监理规划。
　　监理规划中规定各监理人员的部分主要职责如下：
　　1．总监理工程师职责
　　(1)审核并确认分包单位资质；
　　(2)审核签署对外报告；
　　(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
　　(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
　　(5)签发开工令。
　　2．专业监理工程师职责
　　(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
　　(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
　　(3)检查确认工序质量，进行检验；
　　(4)签发停工令、复工令；
　　(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
　　3．监理员职责
　　(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；
　　(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
　　(3)记好监理日志。
　　【问题】
　　1．监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
　　2．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

6、


7、


8、


9、

【问题】
1.文中所述的该工程购买的水泥，应按照多少批进行质量检验的取样?
2.施工单位在水泥进场时的检查工作是否全面?
3.施工单位在混凝土施工中的行为有何不妥之处?
4.监理工程师要求水泥进行复验的做法是否妥当?为什么?

10、

【问题】
1．建设工程施工招标的必备条件有哪些?
2．本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?
3．在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标?
4．招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。