在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后，就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和实施员工培训计划三个环节。
　　(一)确定员工培训目标和制订员工培训计划
　　1.员工培训目标的确定
　　一般说来，每一项员工培训目标都包含着三个基本要素：内容要素、标准要素和条件要素。
　　企业员工的培训目标划分为三大类别：
　　一是提高员工在企业中的角色意识，如主人翁精神、团队意识等;二是获取知识，提高技能，如基本知识的增加，人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等;三是态度与动机的转变，如对企业价值观的进一步认同等。
　　2.员工培训计划的制订
　　在员工培训目标确定之后，就要制订具体的员工培训计划。员工培训计划应包括以下主要内容：
　　(1)员工培训的目标。
　　(2)员工培训的内容。
　　(3)员工培训的对象。
　　(4)员工培训者。
　　(5)员工培训时间。
　　(6)员工培训的地点、设施等后勤保障。
　　(7)员工培训的方法及经费的预算与筹措。
　　(二)受训队员的准备
　　(三)实施员工培训计划