招聘计划是将招聘决策的内容具体化以便于执行的行动方案。具体内容包括以下方面:
　　1.招聘渠道
　　组织获取人力资源的途径有两种:内部招聘和外部招聘。内部招聘是指从组织原有员工范围内获取人力资源的一种途径;外部招聘则是指组织获取人力资源的外部来源。
　　2.招聘的规模
　　是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。
　　3.招聘时间
　　4.招聘的范围
　　招聘的范围是指组织在多大地域范围内进行招聘活动。从招聘的效果来考虑，范围越大，效果相应也越好;但是随着范围扩大，组织的招聘成本也会增加，因此，对理性的组织而言，招聘的范围应当适度。
　　5.招聘的预算
　　一般来讲，雇用一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇用人数得出。除此之外，下列的成本计算也是必不可少的:(人事、业务、其他管理)
　　(1)人事费用:组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等;
　　(2)业务费用:包括通信费(电话费、上网费、邮资和传真费等)、专业服务费(获取中介信息而支付的费用)、广告费(在电视、报纸等媒体发布广告的费用)、资料费(组织印刷宣传材料和申请表的费用)以及办公用品费(纸张、文具的费用)等;
　　(3)其他管理费用:租用临时设备、办公用具等的费用。
　　在计算招聘费用时，应当仔细分析各种费用的来源，把它们归入相应的类别中，以免出现漏洞或重复计算。