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2010年�济师考试大纲:工商管�专业知识与实务

2010年7月14日��:环�网校网校课程 在线题库评论

  第五章 物�管�

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是��解物��物�管�的概念��业物��现代物�管�的�展与趋势�物�循环过程,是�掌�物�活动的功能�素�供应物�的相关概念�生产物�的相关概念�销售物�的相关概念�分销需求计划�回收物�与废弃物�管�的相关知识,是�能科学地进行采购决策�供应存货库存控制�准时制采购�准时制生产。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展的�求,本章的考试内容包括:(1)物�管�概述,具体包括物��物�管�的概念�物�活动的功能�素��业物��现代物�管�的�展与趋势;(2)供应物�管�,具体包括供应物�概述�采购决策�供应存货的库存控制�准时制采购;(3)生产物�管�,具体包括生产物�概述�准时制生产;(4)销售物�管�,具体包括销售物�概述�分销需求计划;(5)回收物�与废弃物�管�,具体包括:物�循环过程�回收物�与废弃物�的作用�回收物�与废弃物�的特点�回收物�与废弃物�的物�方�。

  第六章 技术创新管�

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是�掌�技术创新的类型与过程�技术创新组织与管��技术转移与技术交易��业知识产�管�等方�的基本知识和相关方法�技巧,并能够应用有关方法进行技术创新管�工作。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展的�求,本章的考试内容包括:(1)技术创新�义�类型与过程,具体包括:技术创新的�义,产�创新和工艺创新�原始创新�集�创新和引进消化�收�创新,技术推动的创新过程模型�需求拉动的创新过程模型�创新过程的交互作用模型�系统集�和网络模型;(2)技术创新组织与管�,具体包括:技术创新与直线制组织�技术创新与事业部制组织�技术创新与矩阵结构组织,技术创新�组�新事业�展部��业技术中心,产学研�盟��业一政府模���业�盟,R&D管�战略�R&D人员的选择与激励�R&D项目管�;(3)技术转移与技术交易,具体包括:国际技术贸易�义�国际技术贸易的内容�许�贸易�特许专��技术�务和咨询��作生产��有知识产�和专有技术转让的设备买�;(4)技术创新与知识产�管�,具体包括:知识产�的�义与特��技术创新与知识产�制度的关系��业知识产��护策略;技术开�����作开����专利�转让���专利实施许����技术秘密转让���技术咨询���技术�务��;技术��管�,��准备阶段的管����签订过程中的管����履行阶段的管�。

  第七章 人力资�规划与薪酬管�

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是��解了人力资�规划�员工招��薪酬�员工�动的�义,是�能科学地进行人力资�需求与供给预测�员工招�中常用的测试方法的�用��业薪酬制度设计�员工内部�动管�和员工�出管�,是�掌�人力资�规划的内容�人力资�规划的制订程��员工招�的程�和渠��薪酬的构�与功能�员工�动的基本�论等。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展的�求,本章的考试内容包括:(1)人力资�规划,具体包括人力资�规划的�义与内容�人力资�规划的制订程��人力资�需求与供给;(2)员工招�,具体包括员工招�的�义�员工招�的作用和原则�员工招�的程��员工招�的渠��员工招�中常用的测试方法;(3)薪酬管�,具体包括薪酬的概念�薪酬的作用与构���业薪酬制度设计的原则和�程��业薪酬制度设计的方法;(4)员工�动管�,具体包括员工�动的�义和类型�员工�动的基本�论�员工内部�动管��员工�出管�。

  第八章 �业投�资决策��组

  考试目的

  本章主�包括筹资决策�投资决策��业�组三方�的内容。通过本章的学习和考试,使学员了解�熟悉和掌�筹资决策�投资决策��业�组的基本�论和方法,从价值角度,�解�业的生产和��,�好财务决策�管��其他管�工作。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展的�求,本章的考试内容包括:(1)筹资决策,具体包括:资本�本的概念�内容�个别资本�本率的计算�综�资本�本率的因素�综�资本�本率的计算�资本�本的作用��业���财务��利益��业���财务��风险��业���财务��系数的计算�解读�总��的�义�计算�MM资本结构�论�新的资本结构�论�筹资决策的定性与定�方法�自主上市和买壳上市�上市的动机�自主上市与买壳上市的优缺点;(2)投资决策,具体包括:投资中的现金���估算�现金��估算应注�的问题�净现值的计算过程�净现值的决策规则�净现值的优缺点�内部报酬率的计算过程�内部报酬率的决策规则和优缺点�获利指数的计算过程和决策规则�投资回收期的计算方法�平�报酬率的计算方法�项目投资决策评价指标的�用;(3)�业�组,具体包括:�业�组的�义和方�;收购与兼并的�义�并购的类型��收�并的�义�并购的动机�并购的财务分��标准分立的�义�出售和分拆的�义�分立的动机���分立方法的优缺点�债转股的�义�以股抵债的�义�债转股和以股抵债的积��义�价值评估的基本方法。

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