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2010年�济师考试大纲:工商管�专业知识与实务

2010年7月14日��:环�网校网校课程 在线题库评论

  温馨�示:2010年�济师考试教�与2009年考试教�相比内容没有�化,所以考试大纲也没有�生�化。

  章 �业战略与��决策

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是�掌��业战略的内涵;是�掌��业战略的�观环境�行业�济环境和�业内部环境构�因素,并能够采用科学的方法进行环境分�;是�掌��业基本竞争战略��业总体战略的构�,并能够�用相应的方法进行�业战略选择;是�掌��业战略的制定�实施和控制的�程,并能够正确地�用现代化的战略控制方法进行战略控制;是�掌��业��决策的类型,影�因素和决策过程,并掌��业决策的定性决策方法和定�决策方法的具体应用。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展的�求,本章的考试内容包括:(1)�业战略环境分�,具体包括:�业战略管�概述��观环境分��行业环境分���业内部环境分�;(2)�业战略选择,具体包括:基本竞争战略��业总体战略�战略选择;(3)�业战略的制定�实施与控制,具体包括:�业战略的制定��业战略的实施��业战略的控制;(4)�业��决策过程,具体包括:�业��决策概述��业��决策过程��业��决策影�因素;(5)�业��决策方法,具体包括:�业��决策定性决策方法和定�决策方法。

  第二章 公�法人治�结构

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是��解了�业领导体制的基本内涵和�展趋势�公�法人治�结构的构��其功能和作用�公�法人治�结构的�行机制;是�掌�了�业领导体制的基本构�和主�类型�公�所有者的财产�利�其构��公���者的特��作用����责任�义务�素质�求和选择�公�所有者和��者的相互关系�我国公���机构的�行方��股东的法律地���利和义务�我国公��力机构的�行规则,董事�独立董事的任�资格�任期��责与义务�董事会的地��性质���和�行准则�我国公�董事会的�行规则�监事会与监事会制度�我国公�监事会的�行规则。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展的�求,本章的考试内容包括:(1)�业领导体制的基本概念�基本内涵和基本构�,�业领导体制的�展,我国�业领导体制的改�;(2)公�的原始所有�和法人财产�,以�公�财产�能的两次分离,公���者�其特��作用和素质�求,公���者的选择方�和激励与约�机制,公�所有者与��者的关系;(3)股东�其分类和构�,股东的法律地���利和义务,有�责任公��股份有�公�和国有独资公��力机构的��和�行规则;(4)董事会的地��性质���和�行准则,董事�独立董事的任�资格�任期��责与义务,有�责任公��股份有�公�和国有独资公�董事会�行规则;(5)��机构�其地�,��的���义务�责任和选择,有�责任公��股份有�公�和国有独资公���机构的�行方�;(6)临事会与监事会制度,有�责任公��股份有�公�和国有独资公�监事会的组��性质���和�行规则。

  第三章 市场调研管�

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是�掌�市场调研的�义�特��内容�二手数�与原始资料的收集方法�问�和抽样的设计方法,并能够应用有关方法进行调研数�的分�。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展�求,本章的考试内容包括:(1)市场调研概论,具体包括:市场调研的�义与特�,市场调研内容与分类,市场调研的程�;(2)二手数�和原始资料的收集方法,具体包括:二手数�的��与�类,二手数�的优缺点.二手数�的收集方法和途径���原始资料收集方法的优缺点;(3)问�和抽样的设计,具体包括:问�设计和抽样设计;(4)数�分�,具体包括:基础统计分�和多元统计分�。

  第四章 生产管�与控制

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是��解生产能力的�义,是�能科学地进行生产能力的计算;是�掌�生产计划的内容�生产计划指标�义�制订计划的影��素,并掌�生产计划编制的�程;是�掌�产�生产进度安排的常规方法;是�掌�生产作业计划概念和特点�期�标准概念,并�用相应的方法进行车间生产作业计划的编制;是�掌�生产控制的�义以�程�;是�掌�生产作业控制常规方法和现代方法。

  考试内容

  根�实际工作需�和社会�济�展的�求,本章的考试内容包括:(1)生产计划概述,具体包括生产能力�生产计划的内容与影�因素�生产计划的编制�产�生产进度的安排;(2)生产作业计划,具体包括生产作业计划概念和特点�期�标准�生产作业计划的编制;(3)生产控制的概念与程�,具体包括生产控制的概念�生产控制的程�;(4)生产作业控制,具体包括生产进度控制�在制�控制�生产调度的�义�应崩;(5)现代生产控制的方法,具体包括MRP�丰田生产方��看�管�的原��应用。

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