一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个符合题意）
1、在MRPⅡ上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于MRPⅡ结构（　　）特点。
A．计划的一贯性和可行性
B．数据的共享性
C．模拟的预见性
D．物流、资金流的统一性
2、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是的成本，其取得竞争优势的战略是（　　）。
A．低成本战略
B．营销战略
C．竞争优势战略
D．差异化战略

3、监事会的制度是根据（　　）原则建立的。
A．多数决定原则
B．权力制衡原则
C．阳光管理原则
D．一股一权原则

4、事业部制组织结构的优点是（　　）。
A．命令统一，职责明确，组织稳定
B．有利于回避风险、内部控制和专业管理
C．密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作
D．创新过程的信息化和网络化

5、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12%，复利计息，试计算到期时企业应偿还（　　）万元。
A．3550．5
B．3524．6
C．2000
D．3842．3

6、在下列评价指标中，属于非贴现指标的是（　　）。
A．投资回收期
B．获利指数
C．内部收益
D．净现值

7、根据我国《公司法》，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于（　　）。
A．二分之一
B．三分之一
C．四分之一
D．五分之一

8、下列有关绩效考核方法的叙述错误的是（　　）。
A．民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强，操作程序比较简单，容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B．书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C．比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D．关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标

9、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（　　）。
A．技术开发合同
B．技术服务合同
C．技术转让合同
D．技术许可合同

10、下列说法错误的是（　　）。
A．关键事件法具有一的考核标准，因此根据考核结果可以进行横向比较，适用于为员工的奖励分配提供依据
B．比较法通过对员工之间的相互比较，排出所有被考核者的绩效优劣顺序。此类方法只适用于被考核者人数较少的情况
C．书面鉴定法明确灵活，反馈简洁，所以常用予对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核
D．民主评议法的优点是民主性强，操作程序比较简单，容易控制。不足是难免会有人为因素导致的评价偏差

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