2010å¹´ä¸çº§ç»�济师考试人力资æº�模拟冲刺试题(2)
  21ã€�工作分æž�者通过对特定对象的观察,å�–得相关信æ�¯ï¼Œå¹¶æŠŠå®ƒä»¬å½’纳整ç�†ä¸ºé€‚用的文å—资料,这ç§�工作分æž�方法是( )
  A�典型事件法
  B�观察法
  C�访谈法
  D�工作实践法
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šB
  解æž�:观察法是工作分æž�者通过对特定对象的观察,把有关工作å�„部分的内容ã€�åŽŸå› ã€�方法ã€�程åº�ã€�目的ç‰ä¿¡æ�¯è®°å½•下æ�¥ï¼Œå�ŽæŠŠå�–å¾—çš„è�ŒåŠ¡ä¿¡æ�¯å½’纳整ç�†ä¸ºé€‚用的文å—资料,进行归纳和总结。
  22�( )与访谈法具有�高的互补性,二者结�使用,是目�工作分�的主�方法。
  A�问�法
  B�观察法
  C�文献分�法
  D�工作实践法
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
  23ã€�为实现科å¦ç®¡ç�†ï¼Œç¡®å®šå®Œæˆ�å�„项工作所需的技能与责任,完整地说明工作的内容ã€�è¦�求ã€�责任å�Šèƒœä»»ç´ 质的系统过程是( )。
  A�工作分�
  B�工作说明
  C�工作设计
  Dã€�æµ�程å†�é€
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
  解�:工作分�的�义
  24ã€� ( )是一ç§�工作衡é‡�技术,用以记录一定æ�¡ä»¶ä¸‹è¿›è¡Œçš„æŸ�ç§�作业的è¦�ç´ çš„å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡å’Œæ—¶é—´å¹¶åˆ†æž�æ•°æ�®ï¼Œä»Žè€Œå¾—åˆ°æŒ‰ç…§è§„å®šæ ‡å‡†å®Œæˆ�作业所需è¦�的时间 。
  Aã€� æ–¹æ³•ç ”ç©¶
  Bã€� æ—¶é—´ç ”ç©¶
  Cã€�ä½œä¸šç ”ç©¶
  Dã€�å·¥ä½œç ”ç©¶
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šB
  解æž�ï¼šå®žè·µç ”ç©¶çš„å�«ä¹‰
  25ã€�å�¯èƒ½å¼•å�‘疲劳客观ã€�ç›´æŽ¥çš„å› ç´ æ˜¯ () 。
  Aã€� å·¥ä½œçŽ¯å¢ƒå› ç´
  Bã€� 生ç�†å› ç´
  Cã€�心ç�†å› ç´
  Dã€�精神状æ€�å› ç´
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
  解æž�:å�¯èƒ½å¼•å�‘疲劳的客观ã€�ç›´æŽ¥çš„å› ç´ æ˜¯å·¥ä½œçŽ¯å¢ƒå› ç´ ï¼Œä»–ä»¬æ˜¯å·¥ä½œå¼ºåº¦ã€�工作速度ã€�工作方å¼�和工作æŒ�ç»æ—¶é—´ç‰ç‰ã€‚
  26ã€�下列关于招è�˜è¿‡ç¨‹ä¸éœ€è¦�é�µå¾ªçš„原则,陈述错误的是 ( )
  Aã€� 人员招è�˜å½•用以æ��高组织效率ã€�æ��高组织竞争力ã€�促进组织å�‘å±•ä¸ºç›®æ ‡ã€‚
  Bã€� 人员招è�˜åº”å½“æ ¹æ�®é¢†å¯¼æ„�è§�临时决定;ä¸�需è¦�预先制定招è�˜è®¡åˆ’。
  C �人员招�必须��任人贤�择优录用的原则。
  Dã€� 人员招è�˜éœ€è¦�é�µä»Žç§‘å¦åŒ–的程åº�,制定一套科å¦è€Œå®žç”¨çš„æ“�作程åº�。
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šB
  解�:招�应该具有计划性
  27ã€�关于录用决ç–,æ£ç¡®çš„陈述是( )。
  A�用人��一般将人员的错误拒�看得比错误接�更严�
  B�当人事部门与用人部门在人选问题上��冲�时,应以人事部门的��为准
  C�尽�能地选择个性特点与组织文化相��的求�者
  Dã€�录用决ç–必须上报当地劳动行政部门
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šC
  解�:组织应该尽�能地选择那些具有与组织文化相��的个性特点的求�者。
  28ã€�下列进行应è�˜è€…çš„ç›é€‰å’Œå½•用的æ¥éª¤çš„æ£ç¡®æŽ’åˆ—é¡ºåº�为 () 。
  (1)录用决ç–
  (2)�试
  (3)应�员工上岗试用
  (4)åˆ�æ¥é�¢è¯•
  (5)è¯�明æ��料和背景æ��æ–™çš„æ ¸å®ž
  (6) 身体检查
  (7) 评价申请表和简历
  (8)选择测试
  (9)新员工上岗任用
  (10)试用期满进行任è�Œè€ƒæ ¸
  A�(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
  B�(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
  C�(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
  D�(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šC
  29�( )是绩效管�的个环节,也是绩效管�的起点。
  A� 绩效计划
  B� 绩效监控与辅导
  Cã€� ç»©æ•ˆè€ƒæ ¸
  D� 绩效改进
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
  解�:绩效计划是绩效管�的个环节,也是绩效管�的起点。
  30ã€�åœ¨è¿›è¡Œç»©æ•ˆè€ƒæ ¸æ—¶ï¼Œå�¯å…ˆé€‰å®šè¯„ä»·è¦�ç´ ï¼Œå†�将所有的员工按照评价è¦�ç´ ä¸¤ä¸¤è¿›è¡Œæ¯”è¾ƒï¼Œä»Žè€Œç¡®å®šå‘˜å·¥çš„è¯„ä»·ç‰çº§ï¼Œè¿™ç§�方法是( )。
  A�关键事件法
  B�行为锚定法
  C�交替排�法
  D��对比较法
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šC
  31ã€�专门针对管ç�†äººå‘˜æŠ€èƒ½å¼€å�‘çš„è€ƒæ ¸é‡‡ç”¨( )è€ƒæ ¸æ–¹æ³•ã€‚
  A å�Œäº‹è€ƒæ ¸
  B 三百å…å��åº¦è€ƒæ ¸
  C 自我评价
  D 下级评价
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šD
  解�:下级对上级管�水平感�为直接�熟悉,且接触时间久,能�现潜在的问题。
  32ã€�A ä¼�ä¸šä¸æ“�作工æ¯�月工资为 600 å…ƒ , 在å�Œä¸€åœ°åŒºçš„ä¼�ä¸šä¸æ“�作工æ¯�月工资为 650 元。 A ä¼�业员工对æ¤å¾ˆä¸�满,这在薪酬设置ä¸è¿�背( )
  A� 外部公平性
  B� 内部公平性
  C� 个人公平性
  D� 集体公平性
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
  解æž�:外部公平性指å�Œä¸€è¡Œä¸šæˆ–者å�Œç‰è§„模的ä¸�å�Œä¼�业类似的薪酬应当基本相å�Œã€‚
  33ã€�在å°�组奖励ä¸å®¹æ˜“é€ æˆ�å�ƒ " å¤§é”…é¥ " 的现象的奖金分é…�æ–¹å¼�是 ( )
  Aã€� æ ¹æ�®ä¸ªäººç»©æ•ˆæ�¥åˆ†é…�奖金
  B。按工资比例区别奖金
  C�组员平�分�奖金
  D� 按贡献大�分�奖金
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šC
  解æž�:组员平å�‡åˆ†é…�奖金强调是å�ˆä½œ , ä½†å®¹æ˜“é€ æˆ�å�ƒ " å¤§é”…é¥ " 的现象。
  34�薪酬调查是为了解决( )问题。
  A� 外部竞争性
  B� 内部公平性
  C� 个人公平性
  D� 集体公平性
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
  35ã€�培è®å¼€å�‘和人力资æº�管ç�†çš„ ( ) 密切相关。
  Aã€� ç»©æ•ˆè€ƒæ ¸ä¸Ž
  B�人员招�选拔和录用
  c�薪酬激励
  D� 以上都是
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šD
  36ã€�下列关于培è®å¼€å�‘论述错误的是 ( )
  Aã€� 在岗培è®å¼€å�‘的优点是现实性和å�³æ—¶æ€§ã€‚
  Bã€� 在岗培è®å¼€å�‘较难很快å¦ä¼šåŸºæœ¬çš„æŠ€èƒ½ã€‚
  Cã€� 外部培è®å¼€å�‘的优点是从ç�†è®ºå¦ä¹ 到实践的è¿�移较容易。
  Dã€� 外部培è®å¼€å�‘对于管ç�†äººå‘˜å’Œå›¢é˜Ÿé¢†å¯¼çš„æŠ€èƒ½çš„å¼€å�‘是很有用的。
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šC
  37ã€�( )是è�Œå‰�培è®å¼€å�‘ä¸è¢«å¹¿æ³›é‡‡ç”¨çš„一ç§�方法 , 适用于较为机械性的工ç§�。
  Aã€� æ¡ˆä¾‹ç ”è®¨æ³•
  B� �作示范法
  C� 讲授法
  D� 角色扮演法
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šB
  38ã€�多用于改善人际关系的è®ç»ƒæ–¹æ³•是 ( ) 。
  Aã€� æ¡ˆä¾‹ç ”è®¨æ³•
  B� 讲授法
  C �角色扮演法
  D�管�游�法
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šC
  39ã€�å�¯ä»¥å�Œæ—¶å®žæ–½å¦å‘˜é›†ä½“培è®å¼€å�‘,ä¸�必耗费太多的时间和ç»�费的群体培è®å¼€å�‘方法是( )。
  A�讲授法
  B�讨论法
  C��作示范法
  Dã€�æ¡ˆä¾‹ç ”è®¨æ³•
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
  解æž�:讲授法是å�¯ä»¥å�Œæ—¶å®žæ–½å¦å‘˜é›†ä½“培è®å¼€å�‘,ä¸�必耗费太多的时间和ç»�费的群体培è®å¼€å�‘方法
  40�劳动力市场以一定的 ( ) 将劳动者�置于一定的工作岗�上。
  A� 工资率
  B� 劳动生产率
  C� �教育程度
  D� 生产利润
ã€€ã€€ç”æ¡ˆï¼šA
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