第四章 战略性人力资源管理
一、单项选择题
1、根据巴尼的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是(　)。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.稳定性
2、经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于(　)。
A.不可替代性
B.价值
C.不可模仿性
D.稀缺性
3、战略性人力资源管理理论开始于20世纪(　)年代中期。
A.50
B.60
C.70
D.80
4、战略性人力资源管理产生的理论基础是(　)。
A.激励理论
B.科学管理理论
C.资源学说
D.领导理论
5、战略性人力资源管理的重要特征是以(　)的观点来看待人力资源。
A.投资
B.战略
C.增值
D.管理
6、关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是(　)。
A.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
7、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是(　)。
A.必须经常进行变革
B.组织结构不宜太复杂
C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配
8、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是(　)
A.管理
B.整合
C.匹配
D.战略决策
9、通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是(　)。
A.内部成长战略
B.稳定战略
C.外部成长战略
D.转向战略
10、在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是(　)。
A.激励创新
B.采用短期的、结果导向的绩效评价
C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
D.更多地采用内部晋升
11、关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是(　)。
A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
12、战略性人力资源管理强调(　)是主要的人力资源管理者。
A.职能管理专家
B.高层管理者
C.业务管理人员
D.人力资源经理
13、关于战略性人力资源管理的说法，正确的是(　)。
A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
14、按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是(　)。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
15、密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为(　)。
A.文化与变革的服务者
B.战略设计师
C.业务执行者与商业盟友
D.可信任的参与者
16、关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是(　)。
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B.开发员工的工作潜力
C.协助组织管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
17、(　)是人力资源管理绩效评估的关键，因为会影响评估的实施与结果的说服力。
A.数据的真实性
B.数据的有效性
C.指标的选取
D.评价的客观性

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