2016å¹´ä¸çº§ç»�济师《人力资æº�》冲刺试题å�Šç”案(1)
二ã€�多项选择题(æ¯�题的备选项ä¸ï¼Œæœ‰2个或2个以上符å�ˆé¢˜æ„�,至少有1个错项。)
61.关于马斯洛的需�层次�论的说法,错误的是( )。
A.未被满足的需�是行为的主�激励�
B.获得基本满足的需�具有强的激励作用
C.基本需è¦�主è¦�é� 内部æ�¡ä»¶æ»¡è¶³ï¼Œé«˜çº§éœ€è¦�主è¦�é� 外在æ�¡ä»¶æ»¡è¶³
D.管ç�†è€…在进行激励时,需è¦�考虑æ¯�个员工的特殊需è¦�以å�Šå� 主导地ä½�的需è¦�层次
E.组织用于满足员工的低层次需�的投入效益是递�的
62.æ ¹æ�®ä»·å€¼å�–å�‘与模糊è€�å�—性两个维度的组å�ˆï¼Œå†³ç–é£Žæ ¼å�¯ä»¥åˆ†ä¸º( )。
A.指导型 B.概念型
C.分�型 D.行为型
E.�作型
63.�能制组织形�的缺点是( )。
A.适应性差
B.横��调差
C.稳定性差
D.领导负担�
E.�于专业分工
64.按照ç»�济ç�†æ€§å†³ç–模型,决ç–者的特å¾�包括( )。
A. ä»Žç›®æ ‡æ„�义上分æž�,决ç–完全ç�†æ€§
B.决ç–者é�µå¾ªçš„æ˜¯æ»¡æ„�原则,在选择时ä¸�必知é�“所有的å�¯èƒ½æ–¹æ¡ˆ
C.决ç–者å�¯ä»¥çŸ¥é�“所有备选方案
D.决ç–者å�¯ä»¥é‡‡ç”¨ç»�验å�¯å�‘å¼�åŽŸåˆ™æˆ–ä¸€äº›ä¹ æƒ¯æ�¥è¿›è¡Œå†³ç–
E.决ç–者在选择备选方案时,试图寻找令人满æ„�的结果
65.关于组织设计的说法,æ£ç¡®çš„æ˜¯( )。
A.组织设计�以分为��设计和报考设计两�形�
B.�对组织结构进行的设计称为报考设计
C.�时对组织结构和�行制度进行的设计称为��设计
D.�典的组织设计�论是��的
E.现代的组织设计�论是报考的
66.相对于外部招�而言,内部招�的优点是(  )。
A.给�业带�新鲜血液
B.招�对象的选择余地大
C.æ��高组织培è®çš„æŠ•资å�ŒæŠ¥çއ
D.ä¿�æŒ�员工晋å�‡çš„è¿žç»æ€§
E.人员测评的�本低
67.利用报纸广告进行招�的优点是(  )。
A.能够将信æ�¯è¿…é€Ÿä¼ é€’ç»™ç‰¹å®šçš„è�Œä¸šç¾¤ä½“
B.生动形象
C.信æ�¯ä¿�å˜æ—¶é—´é•¿
Dï¼Žä¼ æ’的范围广
E.�刷质�比较高
68ï¼Žç¡®å®šç»©æ•ˆè€ƒæ ¸å‘¨æœŸéœ€è€ƒè™‘çš„å› ç´ åŒ…æ‹¬ï¼ˆã€€ã€€ï¼‰ã€‚
A.奖金的�放周期
B.工作任务完�周期
C.工作的性质
D.员工的工作�度
Eï¼Žå‘˜å·¥çš„ç´ è´¨çŠ¶å†µ
69.在绩效管ç�†ä¸è¿�ç”¨æ ‡æ�†è¶…越法的优点在于(  )。
A.有助于激å�‘ä¼�业ä¸å‘˜å·¥ã€�团队和整个ä¼�业的潜能
B.å�¯ä»¥èµ¢æŽ¥æ¨¡ä»¿æ ‡æ�†ä¼�业的è¿�è�¥ï¼ŒèŠ‚çœ�战略制定的æˆ�本
C.有助于完善�业��者激励机制
D.有助于显著�低�业���本
E.有助于ä¼�业å¦ä¹ å�Œè¡Œç»�验,克æœ�制约ä¼�业å�‘展的陋ä¹
70.下列薪酬项目ä¸ï¼Œå±žäºŽåŸºæœ¬è–ªé…¬çš„æ˜¯ï¼ˆã€€ã€€ï¼‰ã€‚
A.��薪酬
B.奖金
C.技能薪酬
D.�利
E.能力薪酬
二ã€�多项选择题(æ¯�题的备选项ä¸ï¼Œæœ‰2个或2个以上符å�ˆé¢˜æ„�,至少有1个错项。)
61. ã€�ç”æ¡ˆã€‘BC
ã€�è§£æž�】本题考查需è¦�层次ç�†è®ºã€‚未满足的需è¦�是行为的主è¦�的激励æº�,已获得基本满足的需è¦�ä¸�å†�具有激励作用。这五ç§�需è¦�å�¯å¤§è‡´åˆ†ä¸ºä¸¤å¤§ç±»ï¼šç”Ÿç�†éœ€è¦�ã€�安全需è¦�ã€�归属和爱的需è¦�为基本需求;å°Šé‡�的需è¦�和自我实现需è¦�为高级需求,基本需求的满足主è¦�é� 外部æ�¡ä»¶æˆ–å› ç´ ï¼Œé«˜çº§éœ€æ±‚çš„æ»¡è¶³ä¸»è¦�é� å†…åœ¨å› ç´ ã€‚
62. ã€�ç”æ¡ˆã€‘ABCD
ã€�è§£æž�ã€‘æ ¹æ�®ä»·å€¼å�–å�‘与模糊è€�å�—性两个维度的组å�ˆï¼Œå†³ç–é£Žæ ¼å�¯ä»¥åˆ†ä¸ºï¼šæŒ‡å¯¼åž‹ã€�分æž�åž‹ã€�概念型和行为型。
63. ã€�ç”æ¡ˆã€‘ABD
ã€�è§£æž�】è�Œèƒ½åˆ¶ç»„织形å¼�的缺点包括:(1)ç‹éš˜çš„è�Œèƒ½è§‚念(2)横å�‘å��调差(3)适应性差(4)ä¼�业领导负担é‡�(5)ä¸�利于培养具有全é�¢ç´ è´¨ã€�能够ç»�è�¥æ•´ä¸ªä¼�业的管ç�†äººæ‰�。
64. ã€�ç”æ¡ˆã€‘AC
ã€�è§£æž�】ç»�济ç�†æ€§å†³ç–模型决ç–者的特å¾�包括:
â‘ ä»Žç›®æ ‡æ„�义上分æž�,决ç–完全ç�†æ€§
â‘¡å˜åœ¨å®Œæ•´å’Œä¸€è‡´å��好系统,使决ç–者在ä¸�å�Œå¤‡é€‰æ–¹æ¡ˆä¸è¿›è¡Œé€‰æ‹©
③决ç–者å�¯ä»¥çŸ¥é�“所有备选方案
④对计算å¤�æ�‚æ€§æ— é™�制å�¯ä»¥é€šè¿‡è®¡ç®—选择出备选方案
⑤对于概率的计算ä¸�å˜åœ¨ä»»ä½•困难性
65. ã€�ç”æ¡ˆã€‘ADE
�解�】�对组织结构进行的设计称为��设计;�时对组织结构和�行制度进行的设计称为报考设计。
66.CDE与外部招è�˜ç›¸æ¯”,内部招è�˜çš„优点包括:①了解全é�¢ï¼Œç»©æ•ˆé¢„期准确;②鼓舞士气,激励现有员工;③应è�˜è€…å�¯å¾ˆå¿«é€‚应工作;④选择费用低;⑤æ��高组织培è®çš„æŠ•资回报率;⑥ä¿�æŒ�员工晋å�‡çš„è¿žç»æ€§ã€‚
67.CD与其他主è¦�å¹¿å‘Šåª’ä»‹ç›¸æ¯”ï¼ŒæŠ¥çº¸å¹¿å‘Šçš„ä¼˜ç‚¹æ˜¯ï¼šâ‘ ä¾¿å®œï¼Œä¼ æ’范围广;②广告大å°�å�¯ç�µæ´»é€‰æ‹©ï¼›â‘¢å�¯é›†ä¸äºŽæŸ�一特定区域å�‘行;④信æ�¯ä¿�å˜æ—¶é—´æ¯”较长;⑤å�„ç§�æ �目分类编排,便于积æž�的求è�Œè€…查找。
68.ABCä¼�ä¸šå¯¹äºŽç»©æ•ˆè€ƒæ ¸å‘¨æœŸçš„é€‰æ‹©å�—åˆ°ä»¥ä¸‹å‡ ä¸ªå› ç´ çš„å½±å“�:①奖金å�‘放周期;②工作任务的完æˆ�周期;③工作的性质。
69.ACEæ ‡æ�†è¶…越法的优势在于:①有助于激å�‘ä¼�业ä¸å‘˜å·¥ã€�团队和整个ä¼�业的潜能,æ��高ä¼�业的绩效;②å�¯ä»¥ä¿ƒè¿›ä¼�业ç»�è�¥è€…激励机制的完善,例如,董事会å�¯ä»¥æŠŠæ ‡æ�†è¶…越作为ç»�è�¥è€…ç»�è�¥ä¸šç»©çš„æ ‡å‡†ï¼Œä»¥æ¤æ¿€å�‘ç»�è�¥è€…çš„å·¥ä½œçƒæƒ…å’Œå·¥ä½œåŠ¨åŠ›ã€‚æ ‡æ�†è¶…越的实质是ä¼�业的å�˜é�©ï¼Œé€šè¿‡å¦ä¹ å�Œè¡Œä¸šç»�验,改掉制约ä¼�业å�‘å±•é™‹ä¹ çš„è¿‡ç¨‹ã€‚
70.ACEæ ¹æ�®è–ªé…¬å�‘放ä¾�æ�®ï¼Œå�¯ä»¥å°†åŸºæœ¬è–ªé…¬åˆ†ä¸ºè�Œä½�薪酬ã€�技能薪酬和能力薪酬。
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| ¿Î³ÌרҵÃû³Æ | ½²Ê¦ | Ô¼Û/ÓÅ»Ý¼Û | Ãâ·ÑÌåÑé | ±¨Ãû |
|---|---|---|---|---|
| 2017ÄêÖм¶¾¼Ã»ù´¡ÖªÊ¶¾«½²°à | »±¿¡Éý | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶½ðÈÚ¾«½²°à | »±¿¡Éý | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶ÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀí¾«½²°à | ÍõöÎöÎ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶¹¤É̹ÜÀí¾«½²°à | ¹ùÏþÍ® | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶²ÆÕþ˰ÊÕ¾«½²°à | ´¢³É±ø | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶½¨Öþ¾¼Ãר¾«½²°à | ¹ùì¿ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
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| 2017ÄêÖм¶·¿µØ²ú¾¼Ã¾«½²°à | ¹ùì¿ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶¾¼Ãʦũҵ¾¼Ã¾«½²°à | κ¾´ÖÜ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
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