2016年中级经济师《人力资源》冲刺试题及答案（2）
二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)
1.评估人力资源管理效果的方法有( )
A.人力资源指数
B.人力资源有效性指数
C.人力资源部门绩效评价
D.绩效评估
E.绩效管理
2.关于人力资源规划的责任，实施HRP所需要的人员有( )。
A.人力资源部门
B.高层
C.相关专家
D.其他职能部门经理
E.员工
3.关于马尔科夫分析法的说法，正确的是( )。
A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律，从而推测未来的人员变动趋势
C.马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D.所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高
E.马尔科夫分析法的个分析步骤是制作人员变动表
4.关于职位说明书的说法，正确的是( )。
A.职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范
B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述
C.工作描述是对任职者的要求
D.工作规范界定了工作对任职者的要求
E.工作规范可以作为招聘甄选的依据
1. 【答案】AB
【解析】
提出者构成
人力资源有效性指数菲利普斯总收入/员工总数;资产总数/员工费用;经营收入/员工费用;经营收入/股东;股本总数。
人力资源指数舒斯特薪酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素。它不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况.
2. 【答案】ABD
【解析】实施HRP：高层+其他职能部门经理+人力资源部门
3. 【答案】ABDE
【解析】马尔科夫分析法的基本假设是：给定时期内，从低一级某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例，即转移率一定。
4. 【答案】ABDE
【解析】工作规范又称为任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。
【解析】经济理性决策模型决策者的特征包括：
①从目标意义上分析，决策完全理性
②存在完整和一致偏好系统，使决策者在不同备选方案中进行选择
③决策者可以知道所有备选方案
④对计算复杂性无限制可以通过计算选择出备选方案
⑤对于概率的计算不存在任何困难性
5. 【答案】ADE
【解析】只对组织结构进行的设计称为静态设计;同时对组织结构和运行制度进行的设计称为报考设计。
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