(一)考核结果分析
　　工作表现取决于员工的工作态度，而工作贡献取决于员工的知识技能。

　　(二)绩效考核结果的应用
　　1．衡量招聘结果。
　　2．为人员调配提供依据。
　　3．为奖金分配提供依据。
　　4．应用于员工的培训与开发。
　　5．应用于员工职业生涯发展规划。