2.多元化发展战略

　　多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化发展战略包括相关多元化和不相关多元化的两种基本方式。

　　(1)相关多元化战略

　　又称为关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。

　　企业实施相关多元化战略的条件：

　　①企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;②企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;③企业在新的业务领域中可以借用企业品牌的信誉;④企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。

　　了解实现相关多样化经营的方法：产品、技术、生产条件、原材料、品牌等(出题点)

　　(2)不相关多元化战略

　　又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

　　企业实施不相关多元化战略的条件：①当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降，②企业没有能力进入相邻产业;③企业具有进入新产业所需的资金和人才;④企业有机会收购一个有良好投资机会的企业。

　　实现不相关多样化经营的方法(出题点)。现金充裕发展机会小的企业收购机会多但缺乏资金的企业;季节性企业投向非季节性的领域;债务重的企业寻求债务轻的企业;购买任意行业的任意企业，要求达到期望值。

　　【例题23·单选题】海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是(　)。

　　A.无关联多元化发展战略

　　B.前向一体化发展战略

　　C.关联多元化发展战略

　　D.差异化战略

　　[答疑编号681010403]

　　『正确答案』C

　　【例题24·单选题】某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是(　)发展战略。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化

　　C.相关多元化

　　D.不相关多元化

　　[答疑编号681010404]

　　『正确答案』D

　　【例题25·单选题】某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于(　)。2009

　　A.企业业务战略

　　B.企业职能战略

　　C.企业竞争战略

　　D.企业总体战略

　　[答疑编号681010405]

　　『正确答案』D

　　(二)稳定战略

　　稳定战略的含义和构成：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。

　　具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

　　【例题26·单选题】(2006年)在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是(　)。

　　A.在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务

　　B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展

　　C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会

　　D.稳定型战略风险相对较大

　　[答疑编号681010406]

　　『正确答案』D

　　(三)紧缩战略

　　紧缩战略的含义和构成：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略和清算战略。

　　1.转向战略

　　是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小。或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

　　2.放弃战略

　　在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主。

　　3.清算战略

　　清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

　　【例题27·多选题】紧缩战略的类型有(　)。

　　A.转向战略

　　B.放弃战略

　　C.暂停战略

　　D.结算战略

　　E.清算战略

　　[答疑编号681010407]

　　『正确答案』ABE