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　　第十三章　商品流通企业财务管理

　　节　商品流通企业财务管理概述

　　一、商品流通企业财务管理的目标

　　(一)利润化

　　1.这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。

　　2.该观点的缺点：

　　，没有考虑利润取得的时间;

　　第二，没有考虑利润和投入资本额的关系;

　　第三，没有考虑获取利润和所承担风险的关系。

　　(二)每股盈余化

　　1.这种观点认为：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察。

　　2.该观点的缺点：

　　，没有考虑每股盈余取得的时间;

　　第二，没有考虑每股盈余的风险。

　　(三)企业价值化

　　这种观点认为：企业价值化或股东财富化是财务管理的目标。这也是目前大多数企业采纳的观点。

　　【例题1·多选题】利润化不能成为企业财务管理的目标，其原因是(　)。

　　A.没有考虑利润的取得时间

　　B.没有考虑利润和投入资本额的关系

　　C.没有考虑形成利润的收入和成本的关系

　　D.没有考虑获取利润和所承担风险的关系

　　E.没有考虑所得税

　　【答案】ABD

　　【例题2·单选题】目前大多数商品流通企业财务管理采纳的目标是(　)。

　　A.利润化

　　B.风险小化

　　C.企业价值化

　　D.报酬率化

　　【答案】C

　　二、商品流通企业财务管理的环境

　　商品流通企业的财务管理环境是指对商品流通企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。它们是企业财务决策难以改变的外部约束条件，其中重要的是法律环境、金融市场环境和经济环境。

　　(一)法律环境

　　财务管理的法律环境是指企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。主要包括企业组织法规、税务法规和财务法规。

　　(二)金融市场环境

　　企业需要资金从事投资和经营活动，而资金的取得，除了自有资金外，主要从金融机构和金融市场取得。金融政策的变化必然影响企业的筹资、投资和资金运营活动。所以，金融市场环境是企业为主要的环境因素。

　　(三)经济环境

　　财务管理的经济环境是指影响企业财务管理的各种经济因素，主要包括经济周期、经济发展水平和经济发展速度等。