确保供应商供应的质量；同时在供应商之间进行比较，从而继续同的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商

基本原则

(1)持续进行；(2)实行淘汰制；(3)客观、公正原则

质量指标

(1)来料批次合格率=(合格来料批次÷来料总批次)×100％
(2)来料抽检缺陷率=(抽检缺陷总数÷抽检样品总数)×100％
(3)来料在线报废率=(来料总报废数÷来料总量)×100％
(4)来料免检率=(来料免检的种类数÷该供应商供应的产品总种类数)×100％

评价指标体系

供应指标

(1)准时交货率=(按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次)× 100％
(2)交货提前期(交货周期)
(3)订单变化接受率
本企业的订单变化率=(增加或减少订单的交货数量÷原定订单的交货数量)×100％供应商的订单变化接受率=(供应商接受的增加或减少订单的交货数量÷本企业提出的
增加或减少订单的交货数量)×100％

经济指标

(1)价格水平
(2)报价情况
(3)降低成本的态度及行动
(4)分享降价成果
(5)付款

支持、配合与服务指标

反应表现；沟通手段；合作态度；共同改进；售后服务；参与开发；其他支持

供应商激励

价格激励；订单激励；淘汰激励(显性的负激励)；商誉激励；产品开发激励