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2013年�济师考试中级水路�输专业第七章

2013年10月2日��:233网校网校课程 在线题库评论
  三�港�月度生产计划(�点)

  港�月度生产计划是年度生产计划的具体化,是为了��年度计划的完�而制订的计划。它主�包括港�月度���计划和港�月度装�工作计划。

  (一)港�月度���计划

  港�月度���计划,是由计划部门会�调度部门�货�商务部门,根�月度货物托�计划�月度外贸进出�船货计划��航���的船舶�力资料以�港��头�库场�机械设备��集�能力等资料,�综�平衡�编制的。它�映了月度进出港��类货物数�以�港�月度生产任务,是港�组织生产的主���。

  (二)港�月度装�工作计划

  港�月度装�工作计划,是为确����计划的完�,在���计划确定�,由港�计划部门或调度部门编制的。它所包�的指标较多,且�港也�尽相�,主�有按自然�

  计算的生产任务指标�按�作�计算的装�工作�指标和其他�映装�工作效率系列指标,如工�(日)效率,劳动生产率等。港�月度装�工作计划是集中�映港�装�作业�以�与装�工作有关的�项数�与质�指标的计划。

  (三)编制月度计划的主���

  1.国内�输部门,货主��始�港�供的托�计划。

  2.外贸�输部门�外贸部门�出的外贸进出�船货计划。

  3.计划月度内装�能力情况�影�因素。

  4.�航��业的船舶�力情况。

  四�港�旬度作业计划(了解)

  港�旬度作业计划是月度生产作业计划的具体化,是��完�月度作业计划的��手段。旬度作业计划基本上确定了船舶的装�货��数������泊�头等,它的主�指标有装�自然�,港务局业务范围内的����货���客���船舶平�在港装��泊天数等。

  (一)编制旬度作业计划应注�的以下问题

  1.必须贯彻先计划内�计划外,先�点�一般,按船舶到港先�顺�作业和�轮优先等原则。

  2.�努力组织�衡�输,尽��到日�旬,旬�月,防止上旬��中旬��下旬紧的现象。

  3.�济��地使用船舶�港�设备能力,贯彻实行定线��组和集装箱�输,努力缩短车�船�货在港�留时间,�断�高�输和装�的质��效率。

  4.编制港�旬度计划时,对�能超月的船舶必须�点安排。

  (二)编制旬度作业计划的程�

  1.根�旬度货�编制旬度出�货�计划。这是编制旬度作业计划和航�部门安排�力的����。

  2.根�国内航�部门和外轮代�公��供的船舶�输计划和外贸进出�船到港计划编制旬度到港船舶装�计划表。

  五�昼夜分�作业计划(考点)

  (一)昼夜分�作业计划的作用

  港�昼夜分�作业计划规定了昼夜内港�生产作业内容,它�仅规定了该昼夜��一�的工作�与工作性质,还规定了一定的组织方法以�港���技术设备与劳动力的��使用方法。它是港��级生产调度部门进行生产组织和指挥的主���,是对港区昼夜24�时连续�间断生产的具体安排。在该作业计划中,�仅对本船的装�顺��作业地点��作方法等都作了明确规定,而且对�艘船��辆车的作业方法�使用的机械设备以�人力的�备等都�了��安排。

  (二)编制昼夜分�作业计划的基本原则

  1.��作业的连续性。�点舱�应有中断,且整船的装�时间应与�点舱装�时间相等。

  2.�点作业的��性。对于�点船和�点作业的确定,��到���正确。�点的确定关系到生产作业的全局,也关系到港�船�货三方的利益。

  3.计划编制的�活性。港�的作业�件多�,昼夜作业计划�有一定的�活性。当情况�生�化时,就�以主动改�部署,��因�一环节脱节而使港�处于被动局�。

  下一昼夜的作业计划通常在本昼夜的第二�或第三�编制,编制时一定�预计本昼夜计划完�情况。

  昼夜分�作业计划由�业自主编制和执行,但涉��业与外��的�作以�船舶在港内的移动,�点船舶的确定等问题时,还需��好相应的�调工作。

  (三)编制昼夜分�作业计划的步骤和�点

  1.深入现场,收集资料,了解情况。主�是了解在泊船舶实际装�货物的情况,预计装�完工时间,并与上昼夜计划核对,以便从中分��化情况和�化的原因。�时,还应掌�作业进度�存在问题,了解�舱所余货类和�数;掌�港区的机械�劳力�库场能力�其他设备能力情况;�系�路�外贸等部门,了解下昼夜车�货报考,以便纳入计划。

  2.车�船�货的综�平衡和��安排。对于在本昼夜�能完工而必须跨昼夜�跨�作业者,优先编人下昼夜分�作业计划,以��作业�中断,��计划衔接并�少船舶�生产性�泊时间。对于待装�的在港船舶和计划内将�到港的待装�船舶,�根�港�实际情况,纳人计划或�纳入计划,并安排对其作业顺�。

  3.对于已纳入下昼夜分�作业计划的船舶,则需确定:

  (1)船舶作业的舱�数和作业舱�开工顺��时间�工艺�作方案。

  (2)分舱��备的机械�其数�和劳动力人数。

  (3)分舱�的工�作业�。

  (4)确定装�货物的�称�数�以�作业的起讫时间,预计完�的作业�。

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