工商-ä¸çº§-å¦ä¹ 指导—技术创新
1.技术创新风险:是指创新主体(ä¼�业)在创新过程ä¸,由于技术本身和市场环境的ä¸�确定性,创新项目本身的难度以å�Šä¼�业自身能力的制约,导致技术创新ä¸�能å�–得预期æˆ�æžœæˆ–å¤±è´¥è€Œé€ æˆ�å�„ç§�æ�Ÿå¤±çš„å�¯èƒ½æ€§.
å…¶ä¸ï¼ŒæŠ€æœ¯ä¸Šçš„ä¸�确定性主è¦�ç”±ä»¥ä¸‹å‡ ä¸ªå› ç´ å¯¼è‡´ï¼šæŠ€æœ¯æœ¬èº«çš„ä¸�æˆ�熟,缺少辅助技术,技术å�‘展太快以å�Šå¸‚场的激烈竞争。
市场的�确定性
包括:市场需求å�˜åŒ–出人æ„�料,市场预测ä¸�准确,å˜åœ¨æ¨¡ä»¿çš„å�¯èƒ½ï¼ŒæŠ€æœ¯å¼•进的冲击(注æ„�:它ä¸�属于技术上的ä¸�确定性)。
æ¤å¤–,还有一些其他的ä¸�ç¡®å®šæ€§å› ç´ ï¼Œæ¯”å¦‚æ”¿ç–æ³•è§„çš„ä¸�确定性ã€�投资的ä¸�确定性ã€�人æ‰�çš„ä¸�确定性ç‰ç‰ã€‚
2.技术创新风险的�类:(
一般了解,p147页,注æ„�æ–‡ä¸ä¾‹å�)
3.技术创新风险的规�:
对于技术创新风险的规é�¿ä¸»è¦�从两方é�¢ç�€æ‰‹:首先是è¦�建立技术创新风险的预è¦ç³»ç»Ÿ,也就是说è¦�对风险æ��å‰�识别,预测和评估(注æ„�:掌æ�¡ä»€ä¹ˆæ˜¯è¯†åˆ«ã€�预测和评估p149页,简å�•说,å�³â€œè¯†åˆ«é£Žé™©ä¿¡å�·ï¼Œé¢„测将æ�¥å‡ºçŽ°çš„é£Žé™©ï¼Œè¯„ä¼°å�¯èƒ½çš„æ�Ÿå¤±â€�),æ ¹æ�®é£Žé™©çš„æ€§è´¨å’Œç¨‹åº¦é€‚æ—¶å�‘出ä¸�å�Œç¨‹åº¦çš„è¦æŠ¥,æ��醒ä¼�业领导者和管ç�†è€…以å�Šå…¨ä½“有关人员注æ„�,以便进行防范.这是防范的å‰�æ��和基础,所以必然è¦�å�šåˆ°å�Šæ—¶ä¼ 递信æ�¯,ä¸¥æ ¼ç›‘æŽ§æ—©æœŸé˜¶æ®µçš„é£Žé™©.
其次,在æ¤åŸºç¡€ä¸Šè¦�å�šå¥½é£Žé™©çš„防范.这一防范包括两个层次和三个方é�¢ã€‚
两个层次是
:�业水平的技术创新风险防范和项目水平的技术创新风险防范。(具体内容请��p149)
三个方�是
:�业对技术创新风险的回��转移�分散和控制(p150页)
的总称.它包括�业整体�展水平的防范和针对�一具体项目风险的防范.
1)风险的回é�¿ï¼šæœ‰ä¸‰ä¸ªå±‚次:方å�‘性的回é�¿é«˜é£Žé™©åˆ›æ–°é¢†åŸŸã€�回é�¿é«˜é£Žé™©çš„创新项目性ã€�和回é�¿é«˜é£Žé™©çš„创新方案。回é�¿çš„五原则有:回é�¿ä¸�å¿…è¦�承担的风险;回é�¿è¿œè¶…过ä¼�业承å�—能力的风险;回é�¿é‚£äº›ä¸�å�¯æŽ§æ€§ã€�ä¸�å�¯è½¬ç§»æ€§å’Œä¸�å�¯åˆ†æ•£æ€§è¾ƒå¼ºçš„é£Žé™©ï¼›ä¸»è§‚ä¸Žå®¢è§‚é£Žé™©å¹¶å˜æ—¶ä»¥å›žé�¿å®¢è§‚风险为主;技术ã€�生产ã€�市场三ç§�é£Žé™©å¹¶å˜æ—¶ä¸€èˆ¬ä»¥å›žé�¿å¸‚场风险为主。
2)风险的转移:分为两ç§�å½¢å¼�:技术创新风险的财务转移(把部分风险æ�Ÿå¤±è½¬ç§»ç»™å…¶å®ƒä¼�业)和客体转移(把部分创新活动转移给其它ä¼�业,比如技术转让ã€�委托开å�‘å’Œè�”å�ˆåˆ›æ–°ç‰ï¼‰
3)风险的分散:指ä¼�业通过选择å�ˆé€‚的技术创新项目组å�ˆï¼Œè¿›è¡Œç»„å�ˆå¼€å�‘创新,使整体风险得到é™�低。注æ„�两点:一是高风险与低风险项目适当æ�é…�,二是项目组å�ˆçš„æ•°é‡�è¦�适当。
4)风险的控制:指在辨æž�和分æž�的基础上对风险进行预测和预控,é™�低风险带æ�¥çš„æ�Ÿå¤±ç¨‹åº¦ã€‚风险控制主è¦�针对决ç–风险ã€�技术风险和和产风险ä¸çš„部分å�¯æŽ§é£Žé™©å› ç´ è€Œè¨€ã€‚ä¸�å�¯æŽ§çš„å�¯é€šè¿‡å›žé�¿ã€�转移ã€�åˆ†æ•£ç‰æ–¹å¼�æ�¥é˜²èŒƒã€‚
八�技术创新�果的扩散
掌æ�¡æŠ€æœ¯åˆ›æ–°æˆ�æžœæ˜¯æ€Žæ ·æ‰©æ•£çš„,åº”è¯¥å¯¹è¿™ä¸€è¿‡ç¨‹æ€Žæ ·ç®¡ç�†.
技术创新æˆ�果扩散是指:ä¼�ä¸šé€šè¿‡ä¸€å®šçš„æ¸ é�“和方å¼�,将技术创新æˆ�æžœä¼ æ’给潜在使用者的过程.这一过程包括æ��供技术创新æˆ�果过程,æˆ�æžœæ��供者和潜在使用者的交æµ�过程和采用技术创新æˆ�果过程三个阶段.管ç�†çš„目的就是è¦�使上述三个过程顺利实现转æ�¢.
对æˆ�æžœæ��供过程而言,主体å�³æ‰©æ•£æº�是ä¼�业ã€�ç§‘ç ”å�•ä½�å’Œå¤§ä¸“é™¢æ ¡,å…¶è�Œè´£ä¸»è¦�是æ��供信æ�¯æœ�务,进行信æ�¯ä¼ æ’.对这一过程的管ç�†å®žé™…上是拥有æˆ�果的主体对技术市场开å�‘的计划ã€�组织和控制,以实现自身æˆ�果的扩散。
对æˆ�果采用过程而言,采用者一般是ä¼�业,也å�¯èƒ½æ˜¯ç ”究机构ã€�å¤§ä¸“é™¢æ ¡ã€‚ä¼�ä¸šåº”æ ¹æ�®è‡ªèº«çš„需è¦�以å�ˆç�†çš„æ–¹å¼�å’Œä»·æ ¼é€‰æ‹©å®žç”¨çš„æŠ€æœ¯.对这一过程的管ç�†åŒ…括四个方é�¢ï¼Œè§�p153页。创新的采用者也å�Œæ—¶æœ‰å�¯èƒ½æ˜¯å†�次扩散的æˆ�果供应者,所以采用者也应注é‡�ä¿¡æ�¯æœ�务.
对æ��供者与采用者之间的交æµ�过程而言,它们之间的很多具体环节实际上都是共å�Œè¿›è¡Œçš„,而且是一对多的交æµ�过程.交æµ�çš„æˆ�功与å�¦,将会直接决定æˆ�果扩散效率与效益的高低.在交æµ�过程ä¸ï¼Œåˆ›æ–°ä¾›åº”者和采用者应处ç�†å¥½ä»¥ä¸‹å‡ 个环节:确定é‡�点交æµ�对象——确定é‡�点交æµ�环节——统ç¹å®‰æŽ’扩散ä¸çš„å�„类资æº�的投入
技术创新�果扩散具有以下性质
:
1)
是一ç§�“教â€�与“å¦â€�的扩散;
2)
需�有效的沟通;
3)
实现的å‰�æ��æ˜¯é¡¾å®¢å¯¹å› æŠ€æœ¯åˆ›æ–°æˆ�果扩散而带æ�¥çš„产å“�çš„æ€�度,若顾客ä¸�愿接å�—,就ä¸�å�¯èƒ½å¾—到扩散;
4)
能å�¦å®žçްå�–决于创新技术拥有者和潜在接å�—者对实现技术创新æˆ�果扩散æˆ�本与收益的期望,å�³å�Œæ–¹éƒ½è¦�以对支付的æˆ�本和å�–得的效益满æ„�为å‰�æ��。这是制约技术创新æˆ�果扩散实现与å�¦çš„æ ¹æœ¬åŽŸå› ï¼›
5)
需�一个有�竞争的技术市场。
技术创新�果扩散的方�:p151页。
�业内部的�果扩散
按扩散主体�分为
�业之间的�果扩散
总体扩散
一国内的扩散
按主体所处的地��置分
国家间的扩散
�供技术创新�果的�业
按ä¼�业在扩散过程ä¸çš„地ä½�分
采用技术创新�果的�业
技术创新æˆ�果扩散的ä¸ä»‹æ¸ é�“包括:
(注æ„�å�„ç§�æ¸ é�“的特点)
1).å¤§ä¼—ä¼ åª’å¦‚å¹¿æ’,电视,报纸和æ�‚å¿—.特点是信æ�¯é‡�大,覆盖é�¢å¹¿ä½†ä¸�专业.
2).人际交�网络:如技术�果展,现场�观,特点是详细但人员的专业水平�求较高.
3)ä¸ä»‹æ‰©æ•£æœºæž„:如技术咨询æœ�务机构.特点是能承担较大的交æµ�æˆ�本,实现专业化和规模化ç»�è�¥.
4).电å�ä¿¡æ�¯ç½‘络:ä¸€å¯¹å¤šåœ°ä¼ æ’,特点是克æœ�äº†æ—¶ç©ºå› ç´ å¸¦æ�¥çš„ä¸�利,å�¯éš�时沟通,但专业è¦�求和é…�套æ�¡ä»¶è¾ƒé«˜.
责编:xiaona评论
| ¿Î³ÌרҵÃû³Æ | ½²Ê¦ | Ô¼Û/ÓÅ»Ý¼Û | Ãâ·ÑÌåÑé | ±¨Ãû |
|---|---|---|---|---|
| 2017ÄêÖм¶¾¼Ã»ù´¡ÖªÊ¶¾«½²°à | »±¿¡Éý | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶½ðÈÚ¾«½²°à | »±¿¡Éý | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶ÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀí¾«½²°à | ÍõöÎöÎ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶¹¤É̹ÜÀí¾«½²°à | ¹ùÏþÍ® | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶²ÆÕþ˰ÊÕ¾«½²°à | ´¢³É±ø | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶½¨Öþ¾¼Ãר¾«½²°à | ¹ùì¿ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶·¿µØ²ú¾¼Ã¾«½²°à | ¹ùì¿ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶¾¼Ãʦũҵ¾¼Ã¾«½²°à | κ¾´ÖÜ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |










