案例分析题:

　　某一旅游景区，目标市场是国内中低档观光度假游客，尤其是周末二三日游比重较大。该景区内原有饭店5座，其中三星级2座，二星级3座，某当年平均房价50元，平　　均出租率5%。
　　根据上述情况，回答下列问题。

　　1、下一年将有几家投资者进入景区投资，并计划建四五星级酒店，以提高景区档次。如果实现的话，将使景区内客房增加20%，在景区吸引力不变情况下，平均出租　率下降。显然其投资不明智，其原因是____。
　　A、与目标市场定位不符
　　B、投资过大，无法筹集资金
　　C、不具备规模经济基础
　　D、房价过高，游客难以承受

　　2、为减少投资浪费，应进行可行性分析，一般说来，可通过____指标评估。
　　A、资金利税率
　　B、设施利用率
　　C、设备磨损率
　　D、边际收益率

　　3、由于四五星级饭店固定成本过高，要降低单位成本，就必须从___入手。
　　A、控制变动成本
　　B、扩大销售量
　　C、压缩管理费
　　D、减少贷款额

　　4、为提高设施利用率，可以利用该地区旅游产品___较大特点，刺激需求。
　　A、需求收入弹性
　　B、需求交叉弹性
　　C、需求价格弹性
　　D、需求时间弹性

　　5、如果进一步增加景区设施投资，降低进入费用，则市场对饭店产品的需求量将会_____。
　　A、增加
　　B、减少
　　C、不变
　　D、无穷大

　　标准答案：ACD,ABD,B,C,A

　　附件：2009年中级经济师旅游经济精选模拟题汇总