8、 材料供应计划
本工程所用管桩由施工方负责采购，共988套，电焊条E4303：φ4.0mm、φ3.2mm，均由正规材料供货商提供，并按规定验交所有质保手续，质量等级符合国家标准。（材料供应见附件）
9、安全生产与文明施工措施
9.1安全生产
9.1.1 安全管理目标：
无工伤事故，无机械事故，无火灾事故，无场内车辆伤害事故，创安全达标工地。
9.1.2安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全责任人的安全生产领导小组，建立施工现场安全管理网络，具体组织见附件《安全管理网络图》，其主要作用是：
1. 拟定落实安全管理目标，制定安全生产措施，落实资源的配置；
2. 负责安全措施实施过程中的运行，实施监督、检查；
3. 对安全生产措施运行过程中，出现不符合因素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
9.1.3项目部主要管理人员安全责任制
1. 项目经理
① 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；
② 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；
③ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；
④ 适时组织对工程项目部的安全情况进行协调和总结。
2. 项目副经理
① 组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促、检查；
② 协调施工安全运行中的重大问题，组织召开安全生产会议；
③ 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学；
④ 适时现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
⑤ 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
⑥ 负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及批准；
⑦ 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。
3. 项目工程师
① 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
② 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
③ 对施组中施工安全技术措施落实情况进行监控，及时进行改进。
来源:考试大-建筑工程类考试
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