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�一五期间涂料行业实现��续�展结构�考

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  涂料行业作为国民�济的�套工业,���济的�断�展,其��地�也日益�出。为了实现涂料行业的��续�展,满足国民�济的�展需�,笔者认为涂料�业在“�一五�期间应当实施“三大�展�念和三项调整�。
  (1)一体化�展�念。涂料�改���大�消耗资�和能��推动�济增长的传统�展模�,通过科技�资��能�一体化的�展�路,实现自主科技创新,调整产�结构�优化生产力布局,大力开展资��能�的节约和综�利用,推进涂料工业的��续�展。
  (2)清�生产�展�念。全�推行清�生产,通过采用低污染工艺和新技术�新设备,���替代有毒原�料,加强内部管�,开展废物综�利用等办法从�头上控制污染物的产生,推进涂料工业的稳定�展。
  (3)绿色涂料�展�念。��以科技进步为先导,大力推进涂料���水性化�高固体化�无溶剂化和粉末化方��展,�断满足公众和社会对涂料安全性的需求,推进涂料工业�康�展。考试大�全国教育类网站(www.Examda。com)
  近几年�涂料工业有了长足的�展,从2000年184万�到2004年猛增到298万�,短短的四年增加了100多万�,这是�分�喜的,表明涂料市场潜力巨大。但是,应当看到目�的这�增长主�是��资�的消耗,劳动力的廉价和环过度�赖资金�自然资�和环境投入,以�的扩张实现增长,转�更多��技术进步和�高劳动者素质,从�高效率获��济增长。�将科技自主创新�转��济增长方�作为“�一五�规划的�力点,加大科技创新的力度,增加科技的投入,实现以高科技�破为切入点的新的�济增长点。
  �以产�结构调整为主线,加快涂料工业的�展。按照“有所为,有所�为�的原则,实现涂料产�的结构调整:
  (1)生产��专业化�规模化方��展。涂料�业�实施精�战略,打造核心竞争力。专业化生产是规模�济的表现,有质�的规模�济�是市场竞争的本质体现,我们应当以专业化优势为基础,�出�点,注��优,努力�展中高档产�,集中力�致力于开�具有�瞻性�领先一步的核心产�,形�规模�济效应,获�高附加值,拥有较长时间�较为稳定的竞争优势。
  (2)涂料产���高科技���高质��多功能方��展。�加大科技开�力度,努力开�新一代涂料产�,�点加强现有产�的深加工,以�高附加值和市场�有率。产���环�型(低毒�低能耗�水性化�高固体�粉末化)方��展。在解决高档涂料用的关键原�料的�时,大力�展节能�环�型和�久性涂料,如水性涂料�粉末涂料��射固化涂料�有机硅�有机氟改性�丙烯酸酯类涂料��防�涂料,以�具有特殊功能的专用涂料。
  (3)�牌��国际化�展。我国目�涂料�业有8000多家,上万个�牌,且涂料产�高,但知��牌少,在世界涂料销售��10�的涂料�业中,没有一家是中国的涂料生产�业,也就是说我国没有享誉世界的涂料�牌。因此涂料�业��视�牌的效应,加强自身建设,�高产�质�,打造自主�牌,努力实现中国涂料工业�会�出的“�一五�行业�展目标,�大力扶�中国涂料产�和�业,建立�全技术创新体系,支�大�业集团的�长,力争培育10家以上年销售�超过10亿元的�业,100家年销售�超过l亿元的�业,使排��30�的�业集团的产�和销售�在行业中的比�超过60%。
  实现涂料��续�展,人�是涂料�展的资�,因此,��步由原�的人力�本观转�到人�资�观。�由原�员增利转到人�增效上�。
  (1)加快人�结构的调整。必须加大对人�资本的投入,�大力引进�业真正需�的高学历人��紧缺人�和�熟人�,形��业研��制造�应用�务的人�精英。
  (2)加强人�的培育。开展��类型涂料专业人�的培训,�续抓好以岗�技能为�点的全员培训工作,努力形�科学���的人�结构和梯度。
  (3)建立人�激励和约�相结�的机制。制定和推行多�形�的人�激励考核办法,继续探索科技人员��销人员和生产线关键岗�人�分�的激励措施,�步扩大这部分人薪资在分�总�中比�。 ��:考试大-建筑工程类考试

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