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2012年一级建造师《建筑工程管理与实务》实战模拟试卷(2)

来源:233网校 2012年5月24日
导读:
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三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)
31、华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务,由于该工程所采用的设备极为先进,因此经业主商业银行同意后,将设备安装工程分包给香港某设备安装公司。{Page}
问题:
1、简述施工项目进度控制的程序。
2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划?其编制的依据和内容是什么?
3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行,则设备的运输过程是否需要列入进度计划?原因是什么?
32、2000年5月,某县污水处理厂为了进行技术改造,决定对污水设备的设计、安装、施工等一揽子工程进行招标。考虑到该项目的一些特殊专业要求,招标人决定采用邀请招标的方式,随后向具备承包条件而且施工经验丰富的A、B、C三家承包商发出投标邀请。A、B、C三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件,招标文件对新型污水设备的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。为了把项目搞好,招标人还根据项目要求的特殊性,主持了项目要求的答疑会,对设计的技术要求作了进一步的解释说明,三家投标单位都如期参加了这次答疑会。在投标截止日期前10d,招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将安装工程从原招标范围内删除。接下来三家投标单位都按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10min向招标人递交了一份书面声明,要求撤回已提交的投标文件。由于投标单位A已撤回投标文件,在剩下的B、C两家投标单位中,通过评标委员会专家的综合评价,最终选择了B投标单位为中标单位。{Page}
问题:
(1)投标单位A提出的撤回投标文件的要求是否合理?为什么?
(2)从所介绍的背景资料来看,在该项目的招投标过程中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定
33、某建设项目地处闹市区,场地狭小。工程总建筑面积30000 m2,其中地上建筑面积为25000m2,地下室建筑面积为5000 m2,大楼分为裙楼和主楼,其中主楼28层,裙楼5层,地下2层,主楼高度84m,裙楼高度24m,全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构。基础形式为筏形基础,基坑深度15m,地下水位-8m,属于层间滞水。基坑东、北两面距离建筑围墙2m,西、南两面距离交通主干道9m.施工技术方案讨论时,项目经理认为该项目的主要施工方案如下:首先在高处作业区域划出禁区,并设置围栏,建筑物的出入口,搭设长6m、宽度等于出入口净宽的防护棚,棚顶满铺5cm厚的脚手板。土方施工时,先进行土方开挖。土方开挖采用机械一次挖至槽底标高,再进行基坑支护,基坑支护采用土钉墙支护,最后进行降水。钢筋工程:直径12ram以上受力钢筋,采用剥肋滚压直螺纹连接。脚手架工程:外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架搭设从地到顶,考虑到脚手架的强度和稳定性要求,搭设脚手架时,要先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆,然后在外侧立面脚手架的两端各设置一道剪刀撑,并由底至顶连续设置。为了减少投入,5层裙房以下结构完工拆除外脚手架后,周边不设围护。对模板工程可能造成质量问题的原因进行了分析,针对原因制定了对策和措施进行预控,将模板分项工程的质量控制点设置为:模板强度及稳定、预埋件位置、模板位置尺寸、模板内部清理及湿润情况等。施工方案确定后,项目经理让专业技术人员编制好技术交底书后提交建设单位,经建设单位工程负责人审查后正式实施。{Page}
问题:
(1)本项目中,出人口处防护棚的搭设是否符合要求?
(2)本项目的土方开挖方案和基坑支护方案是否合理?为什么?
(3)该项目基坑先开挖后降水的方案是否合理?为什么?
(4) 该项目钢筋方案的选择是否合理?为什么?
(5)该项目脚手架方案是否合理?为什么?
(6)该项目主体结构5层以下周边不设围护结构方案是否合理?说明理由。
(7) 项目经理对模板分项工程的质量控制点的设置是否妥当?质量控制点的设置应主要考虑哪些内容?
(8)关于本工程技术交底的做法有哪些不妥之处?请逐一指出并改正。
34、某建设工程建设单位与承包商签订了工程施工合同,合同工期为4个月,按月结算,合同中结算工程量为20000立方米,合同价为100元/立方米。 承包合同规定:
1、开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。
2、保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。
3、当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。
4、根据市场情况,调价系数如下表
1 2 3 4
调价 100% 110% 120% 120%
监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。
各月计划工程量与实际工程量如表2所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。
月份 1 2 3 4
计划工程量 4000 5000 6000 5000
实际工程量 3000 5000 8000 8000
{Page}
问题
1.该工程的预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
4.各月的投资偏差是多少?总投资偏差是多少?
35、有一个三跨工业厂房的地面工程,施工过程分为:地面回填土并夯实;铺设道渣垫层;浇捣石屑混凝土面层。各施工过程在各跨的持续时间如下表所示。

问题:
(1)根据该项目流水节拍的特点,可以按何种流水施工方式组织施工?请简述该种流水施工组织方式的特点。
(2)什么是流水步距和工期?确定该工程流水步距和工期。
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