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2015年一级建造师《市政公用工程》临考猜题卷(1)

来源:233网校 2015年9月15日
导读:
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三、案例分析题(共5题,共120分。请根据背景资料,按要求作答)
31、(二)
【背景资料】
某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中,对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定:(1)宜采用摊铺机摊铺,施工前应通过试验确定压实系数;(2)自拌合至摊铺完成,不得超过5h;分层摊铺时,应在下层养护7d后,方可摊铺上层材料;(3)宜在水泥初凝时间到达前碾压成活;(4)宜采用塑料薄膜覆盖养护,保持湿润,常温下成活后应经5d养护,方可在其上铺筑面层。
在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。
【问题】
1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。
2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?
3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处,并改正。

32、 (三)
【背景资料】
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施:
(1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。
(2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。
(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。
(4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。
【问题】
1.市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些?
2.逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当。如不妥,请改正。
3.模板安装完毕后,应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土?
4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?


33、 (五)
【背景资料】
某城市道路工程项目,施工图设计中要求基层采用石灰粉煤灰稳定砂砾,面层采用沥青混合料施工。
在基层施工过程中的一些情况如下:
(1)选用的粉煤灰中Si02、A12O3和Fe2o3的总含量为60%。
(2)通过配合比试验确定相关的指标。
(3)破碎砂砾中的最大粒径39.5mm。
(4)施工完毕后,在常温下养护5d。
某段道路的施工正赶上季节性的雨期。
【问题】
1.指出基层施工过程中的不妥之处,并改正。
2.对石灰粉煤灰砂砾基层质量检验的主要项目有哪些?
3.通过配合比试验应确定哪些指标?
4.道路土路基在雨期施工的质量控制要求有哪些?




34、(一)
【背景资料】
A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付:并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目,A公司报价100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐8公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通信光缆,造成大范围通信中断,A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。
施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。
工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。
【问题】
1.在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以作怎样的单价调整?A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。
2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?
3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。
4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。
5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

35、  (四)
【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复
核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
【问题】
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
 

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