31、（一）
背景材料：
某施工单位承担了一项直埋光缆工程，光缆进场时，施工人员除了查看光缆出厂检验记录外，还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录，路由复测时，初步确定了与另一光缆交越位置，并做了标示。工程施工中，发生如下事件：
1.因天气预报傍晚有大雨，为减少损失，施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后，填写了隐蔽工程验收记录，送交监理工程师签证时被拒绝，后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。
2.在光缆交越施工时，施工人员参照路由复测标示，机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。
1.光缆进场检验存在的问题，正确的做法是？
2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些？
3.在交越处施工时，为保证原有光缆安全应采取的措施？
4.监理工程师拒绝签证是否合理，说明理由。
5.写出本工程光缆中继段测试的内容。
32、（二）
背景材料：
总承包一级资质的A公司，承担了500个基站的施工任务，内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修，合同工期20天，经建设单位同意，项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司，100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下：
1.省通管质监人员到了现场检查设施质量，项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。
2.某天，小雨，A公司项目经理对郊区基站质量巡检，发现塔上有人穿着拖鞋施工，塔下人员未戴安全帽，项目经理叮嘱队长“注意安全，明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开，收工阶段，2人下塔时滑落，导致1死，1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况，施工救援情况，施工造成的人员伤亡和直接经济损失，事故责任认定，事故防范和整改措施。
3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括，站名、站号、配置基站类型、参数信息，要求补充完善。
1、A公司的分包行为是否合法，说明理由。
2、事件一中，项目经理的做法是否妥当，说明理由。
3、指出事件二中相关人员违规之处。
4、判定事故等级，补充事故调查报告还应包含的内容。
5、补充基站站点参数表缺少的参数。
33、（三）
背景材料：
某施工单位承接了一次架空光缆线路工程，其中一段经过 闹市区，开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会，会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素，应该的安全注意事项进行了交底，交底人和被交底人在交底记录上签字，光缆敷设完毕后，项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作，在过程中，操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值，加快了工作进度。
测试时发现光缆接续损耗过大，项目部组织了相关人员进行了分析和整改，工程如期完成。
1、指出安全技术交底的不妥之处，并说明理由。
2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。
3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。
4、指出工程光缆接续中错误之处，说明正确做法。
34、（四）
背景材料
2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程，建安工程费100W，其中材料费30W，（建设单位提供）施工费为建安工程费扣除材料费的80%，最终合同款为56.84W，其中施工费56W，安全生产费用0.84W，合同工期2012.7.1-2012.10.14，未约定保修期，项目经理部编制的进度计划横道图如下：
工程如期进行，系统测试时发现一段光缆衰减过大，不能满足设备要求：建设单位于2012.9.1，决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工，施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计，主要费用预算如下：
1、中继站设备安装工程设备费50W，建安费5W，其中材料费3.5W
2、管道光缆工程建安费20W，其中材料费15W。
A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务，拒绝了管道光缆工程的施工任务，建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。
本工程除以上变更之外，其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位，工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。
1、根据横道图用直方图形绘制，按周编制成本计划。
2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。
3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。
4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定？说明原因写出计算过程。
5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。
6、建设单位应分别在何时完成 A 施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付。
35、背景材料：
某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：
上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生吐下事件：
事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房：
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间：
事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天：
1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数
3、列出本项目的关键工作，计算计划工期
4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？
5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？
