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2014年一级建造师《民航机场工程管理与实务》强化巩固训练(1)

来源:233网校 2014年8月25日
导读:
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  • 第2页:案例分析题11-15
案例题(共5道题,共120分,请根据背景材料,按要求作答)
11、背景
某民用机场建设工程项目本年节约“三材”的目标为150000元,实际节约160000元,上年节约140000元,企业先进水平节约180000元。
问题
利用对比法分析本年成本节约实际数与本年目标数、上年实际数、企业先进水平的差异。

12、背景
某施工项目经理部在某航站楼综合布线系统工程施工时,发现某月的实际成本降低额比目标成本增加了,降低成本目标与实际成本对比资料以及成本降低率如下表所示。
降低成本目标与实际对比表
项目
单位
目标
实际
预算成本
万元
88
96
成本降低率

2
3
成本降低额
万元
1.76
2.88
问题
(1)试说明施工成本分析方法有哪些?说明差额分析法的基本原理。
(2)说明工程项目预算成本、成本降低率和成本降低额的差异分别是多少?
(3)根据表中资料,用“差额分析法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

13、背景
某机场工程的招标人于2011年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书。其中说明,10月17~18日9~16时在该项目招标人总工程师室领取招标文件。11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现该报估算有较严重的失误,遂赶在开标截止时间前20min递交了一份书面声明,撤回已经提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成其中:当地建设行政主管部门的招投标管理办公室主任1人,招标人代表2人;本系统技术专家1人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表要求承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为D、C、B、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业。招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顷序为D、C、B、E。因此,从11月16日~l2月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题
(1)从招标标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
(2)从所介绍的背景资料来看在该项目的招标投标程序中,在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。


14、背景
某空管安装公司中标仪表着陆系统和全向信标台安装合同,合同约定工期6个月。工期惩罚额为1000元/d,采用固定总价合同,保修期一年。该工程于2007年4月1日开工。在施工过程中,因为设计变更使得安装公司原采购的主要材料规格不符合设计要求,只能重新采购。因此,耽误l5d,又因为雨天不能施工耽误5d。业主为了争取在原定时间通航,要求该工程不经校飞就投入使用。
问题
(1)该工程工期拖延38d,空管安装公司是否承担责任?若承担责任,工期延误惩罚额为多少?
(2)业主让该工程不经过校飞就授入使用的想法对吗,为什么?
(3)2008年5月8日,该工程出现质量问题,空管安装公司是否需要保修?


15、背景
某建筑安装公司承包了某机场航站楼行李处理系统的建设工程,合同中约定于7月29日之前由机场方提供220V、500kW的电源,以便该公司从即日起进行系统联调。但由于该地区今年气候异常炎热,电力紧张,市供电局决定推迟到8月1日再为机场提供该部分电力。因乙方工程安装部分已经结束,只等联调,故机场方希望建筑安装公司停工3d,以弥补这几日其他项目电力供应的不足。
问题
(1)若要求该建筑安装公司停工,机场方应进行哪些工作,接到停工通知后该建筑安装公司应进行哪些工作?
(2)停工造成的费用应由哪一方来承担?


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