(1)计划调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时问、持续时问、工作关系、资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。
(2)调整的原则是：调整的对象必须是关键工作，该工作有压缩的潜力，与其他可压缩对象相比赶工费是的。
(3)调整施工进度计划的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整对象和目标；选择适当调整方法；编制调整方案；对调整方案评价和决策；确定调整后实施的新施工进度计划。