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1Z203013 项目进度计划系统的建立

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1.进度计划系统的内涵 
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关è�”的进度计划组æˆ�的系统,它是项目进度控制的ä¾�æ�®ã€‚ 
2.进度计划系统的类型 
ç”±ä¸�å�Œæ·±åº¦çš„计划构æˆ�进度计划系统,包括:①总进度规划(计划);②项目å­�系统进度规划(计划);③项目å­�系统中的å�•项工程进度计划等。 
ç”±ä¸�å�ŒåŠŸèƒ½çš„è®¡åˆ’æž„æˆ�进度计划系统,包括:①控制性进度规划(计划);②指导性进度规划(计划);③实施性(æ“�作性)进度计划等。 
ç”±ä¸�å�Œå‘¨æœŸçš„计划构æˆ�进度计划系统,包括:①5年建设进度计划;②年度ã€�季度ã€�月度和旬计划等。 
3.进度计划系统的内部关系 
(1)总进度规划(计划)ã€�项目å­�系统进度规划(计划)与项目å­�系统中的å�•项工程进度计划之间相è�”系和å��调; 
(2)控制性进度规划(计划)ã€�指导性进度规划(计划)与实施性(æ“�作性)进度计划之间的è�”系和å��调; 
(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划ã€�设计方编制的进度计划ã€�施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的è�”系和å��调等。 

对本知识点:æ��é—® è¡¥å……

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