管理实务

1. P353 项目经理部组织结构模式（4） 六大职能部门（6） P466 项目部硬件设施（5）

2. P354 -355 项目部管理的内容（进度（3）、安全（9）、技术质量（16）、物资（8）、机械

设备（6）、成本（4）分包（4） ）

3. 355-356 施工组织设计内容（15） 区分：项目的主要情况和施工条件；

4. P356 资源需求计划（4） 5. P357 路基施工组织内容（4） 6. P358 隧道以洞口为中心布置施工场地

7. P359 隧道进度计划，确定掘进循环进尺需考虑的因素（3） 8. P359 交通工程机电系统施工组织内容（5） 9. P361 施工方案优化内容（5） 10. P362 资源利用的优化（2） 11. P362 施工方案内容（7） 12. P363 专家论证的内容（3） 13. P367 双信封内容 评标方法（定义）

14. P370 制定施工方案主要考虑的内容（5） 15. P371 清单内容（5）说明部分（3） 16. P374 计日工表内容（4）暂估价表类型（3） 17. P377 投标报价的组成（7） 18. P381 合同文件优先顺序（协议书、中、投、专、通、规、图、清）

19. P385 工程变更类型（5） 20. P387 变更估价的原则（5） 21. P392 驻地监理工程师计量结果审查的内容（2） 22. P402 进度检查的内容（4） 23. P404-404 前锋线比较法的两种标定方式（2） 24. P406 进度计划调整的方式（4） 25. P409 成品、材料、机械设备的检查（3） 26. P410 最佳含水量试验方法（3）现场密度测定方法（3） 27. P422 三类预算成本（项目、计划、实际）的构成和作用

28. P422 标后预算构成（5） 项目预算总成本内容（5） 29. P424 材料费的构成（4）周转材料单价（3）和摊销费（4）计算

30. P424 机械可变费用（4） 不变费用（4） 31. P425 措施费内容（7） 专项费用（2） 现场管理费（7） 32. P428 计划成本偏差

33. P428-429 施工成本控制的方法（4） 34. P434 安全操作规程的种类（3） 35. P442 隧道坍塌事故可从（6）方面制定安全措施

36. P443 隧道涌水突泥事故可从（6）方面制定安全措施

37. P446 水上作业开工前准备工作（3） 水中围堰和水中作业平台安全措施