三、价值工程的工作步骤
价值工程也像其他技术一样具有自己独|考试大|特的一套工作程序。价值工程的工作程序,实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。
|
价值工程的工作阶段 |
工 作 步 骤 |
对应问题 | |
|
基本步骤 |
具体步骤 | ||
|
一、分析问题 |
1、功能定义 |
(1)选择对象 |
(1)价值工程的研究对象是什么? |
|
(2)收集资料 | |||
|
(3)功能定义 |
(2)这是干什么用的? | ||
|
(4)功能整理 | |||
|
2、功能评价 |
(5)功能分析与功能评价 |
(3)它的成本是多少? (4)它的价值是多少? | |
|
二、综合研究 |
3、制定创新方案与评价 |
(6)方案创造 |
(5)有无其它方法实现同样功能? |
|
三、方案评价 |
(7)概括评价 |
(6)新方案的成本是多少? (7)新方案能满足要求吗? | |
|
(8)指定具体方案 | |||
|
(9)实验研究 | |||
|
(10)详细评价 | |||
|
(11)提案审批 | |||
|
(12)方案实施 | |||
|
(13)成果评价 | |||

