项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤

    项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤
    (1)基本内容
    1) 编制依据；
    2) 工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；
    3) 人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；来源：www.examda.com
    4) 确定开工前必须完成的准备工作；
    5) 拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
    6) 确定合理的施工顺序和施工进度；
    7) 确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；来源：www.examda.com
    8) 质量、安全保证体系；
    9) 质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
    10) 冬、雨期及农忙时节的施工安排；来源：www.examda.com
    11) 施工现场的平面布置；考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)
    12) 反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度计划等)。
    (2)方法与步骤
    1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
    2)编制工程施工总体进度计划；
    3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
    4)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；
    5)编制工地运输计划；
    6)绘制施工平面布置图；
    7)计算技术经济指标；
    8)编写说明书。

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